今年下半场，又要干自己业内的狂欢？
就参展这个话题，我也私下询问过不少人，大家的心声：腻，没意思！
对于展商来说，参加展会的目的很简单，展=销！
在展会上直接接到订单是销，通过展会平台宣传自己形象促成后期合作也是销，通过展会学习到更好的理念提升自己的技术和品质水平还是销，但是这些，现在的展会做不到。
还去参加展会的人，更多原因是“借”个话题抽空和老朋友们见个面、聚一下、聊一聊。
当一个展会需要主办方去“求”人来参展的时候，这样的展会基本就失去意义了！
就2021年国内举办的园林花木类展会来说，国际级、国家级、区域级、省级、市级、县级，层层下来数十个。
都是这个圈子里的人，搞这么多展会累不累？
主办方硬着头皮搞，但是参展企业碍着人情着实难受啊，布展不要钱？货运不要钱？期间的养护不要钱？来回的吃住行不要钱？
参展的回报是什么？身心疲惫，这样的“狂欢”宁缺毋滥为好。
好的展会就那么几个，切尔西？想多了，那个展会你能去是自己实力和荣誉的象征，主办方不用邀请也会有挤破门的参展商；国内的花博会是最高水准，同样是参展企业的实力和荣誉的象征；除此之外，其他的展会就尴尬了。
雷同，遍地开花，自己热闹。层次可以低，但水平也很低，那就没意思了。
这么多地方展会，搞了这么多年就没搞出点新意来，你抄我、我抄你的快速复制型展会；筹备半个月、突袭救火式的展会，能有多少看点和新意？
想想好的展会好在哪里，四年一届的花博会，从选址、筹备到举办，这么长的周期，各个方面、各种方案都是想了又想换了又换。地方展会没有这么长时间去花心思，但总不该年年搞突袭。
其次是方式，不管是切尔西还是花博会，每一个参展项目都是产品的实用案例。从展到销有一个过程，那就是让人看得懂，这个过程是实用场景，是场景化的产品，是最生动、最容易让人看懂的东西，也是最美好的东西，所以她们能吸引各行各业的人来参观。
如果不考虑自己的感受，不考虑参展企业的感受，总该考虑下观众的感受吧？
在观众的眼里，花卉苗木本该是美好的东西，养眼、生动、想产生互动的冲动，但是举办了十几年的“平面式”展会，生动效果能看到的少，更别提产生互动了。
专业是自己的，但美好是大家的，展会就该是把美好展示给大家的平台。行业怎么防内卷、怎么突破、怎么跨行业走出去？只有用美去吸引不同行业的人走进来。
显然展会的乏力跟国内展会的多少没有主要关系，主要关系还是内容。
几年前，大家就已经提到了“融”，如果把“融”的范围放大，大家一定会想到“旅”，不论什么行业的人，旅娱都能相通。
做展会的花木城就不能办成迪士尼？宋城？它们就没一点共性？
做成产品的场景，它们完全一样。一个地方一年只举办一场，相比宋城天天营业，是不是可以做得更加精彩？
那为什么还要不断复制呢？得用心！
现在的展会必须作出改变，以应用为主要目的做产品的场景，以旅游体验为产品寻找四方合作的资源，展以娱、展以用，这样的展会我不相信没有看点、没有特色、没有吸引力。
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