能持续好的收益，他沾了这几个光

“2021年的收益还不错，和2020年基本持平。”石家庄森纳园林工程有限公司总经理吴同乐说，他之所以能取得好的收益，是因为沾了几个光。

“第一是沾了树种的光。”吴同乐说，近几年来他一直在调整种植结构，特别调整了品种结构，将元宝枫和五角枫列为主打品种。“这几年，我的元宝枫和五角枫成为了主打产品，苗子的规格也大了，加之这个树种大规格苗子行情一直平稳，所以我的收益也不错。我还紧随时代步伐，培育了丛生元宝枫控根器假植苗，很受市场的欢迎，不仅在本省销售，还远销到内蒙、宁夏、青海、甘肃等地，几十株丛生元宝枫还卖到了北京王府井商业区。”

吴同乐介绍说，他沾的第二个光是大株行距的光。“我听了专家的建议，当机立断地将苗子剔稀，实现了大株行距种植。大株行距的好处多多，不仅苗子生长速度快了，树形漂亮了，而且便于机械操作，降低了养护成本。此外，大株行距定植，由于风道和光道都打开了，病虫害少了，也节约了不少资金。”

吴同乐沾的第三个光是大力使用了园林机械。“我的苗圃有十几台园林机械，挖树机、旋耕机、割灌机、拖拉机等等，该有的都有了。使用园林机械，前期投入虽然大了些，但生产效率提高了，管护水平也提升了，最突出的一点是节约了大量的人力。大家都知道，现在苗圃管理，人工费是大头。大力使用园林机械上算的，几年成本就能回来。”

“我沾的第四个光是团队素质高。我的管理团队就6个人，从种到卖都是他们负责，客户来了，我只管价格，其他的事儿都是他们办。接待方面，订餐、定宾馆，迎来送往也都不用我操心。我这几个人，个个精明强干，不怕苦不怕累。可以说，我出门十天半个月的一点都不用操心家里。客户来了，我就是陪着吃饭喝酒饮茶。高素质的团队特别重要，是苗圃稳健发展的基石。高素质的员工可以一顶十，能让苗圃小步快跑、行稳致远。”

吴同乐说，管理在于总结，总结之后要提升，提升的重点是补齐短板。“经营就像用兵打仗，既要有战略思维，还要有战术水平，二者缺一不可。”

作者电话：13582713354（微信）

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