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《商界名家》：现在创业我感觉早已不如10年前容易，几乎什么生意都有人做。你在一没资金二没技术三没资源的情况下，能选择从园林切入并迅速做起，还真需要不凡内力的。 陈银儿：当年我在邱二村做村支书的时候干的一些很轰动的事情，其实都是因为我们看的长远，做的扎实。做企业确实是需要内力的。比如，浙江绍兴有一个老板有100亩苗木基地，但他一直疏于管理，苗木园里荒草丛生。2003年，我和他接触后，就花11万元把他的苗木园买了过来(土地另外算钱的)。买过来后，我重新进行了规划管理，怎么施肥，怎么剪枝，怎么操作，等等，做得一丝不苟，非常严密和细致。到2005年，园里的苗木已一片茂盛，人进去看到不人头了。当年的那个老板看了后很是后悔，并要拿150万给我把这个基地重新买回去。所以同样的东西，有人可以把它做死，有人可以把他做活，关键是看什么人做，怎么做。现在很多人看到别人成功，总说那是机会好啊外在条件好啊等等，其实我觉得最主要是还是内因，还是看你自己怎么做。一个真正有能力的人，什么时候都能找到机会，在哪里都能发现黄金。 这的确是一个异于常人的老板，他不仅有着他人所不能企及的超远眼力与决断力，更有着能够横刀立马力挽狂澜的上好身手。接下来，陈银儿一举杀入了连他自己都很陌生的钢管行业，在外人都怀疑他的冒险和不可理喻时，他却只用1年多时间就将一个奄奄一息的钢管厂弄得风生水起…… 别人的烂摊子，我的好企业 《商界名家》：你在园林里面做得好好的，为什么后来要收购美亚钢管杀入一个陌生的行业呢？ 陈银儿：其实我和美亚钢管还是很有机缘的。1993年我做邱二村支书时，引进的外商合资企业就是美亚。当时是村、宁波市政府、菲律宾外商共同持股，总投资1200万美元，是华东地区最早的大型钢管企业。后来我“出事”了，离开了这家公司，公司股权几经变换，成了外商独资企业。 也因为这种机缘，我对美亚充满了感情，和美亚的老板也经常有联系。我做世纪园林的时候，美亚的老板不相信我能做成，就提出邀我去做他们的总经理。不过后来因为他们公司内的矛盾，这事没成。到2004年，美亚的老板来到我的园林公司时，问我这公司利润如何，我告诉他投资5万元，2003年利润是500万，2005年可以搞到1000万。后来我反问他利润多少，他说也就500万。他于是感慨自己这几年没有发展，公司不好做。我当时只当顺便聊天，但没过多久，他又来找我了，而且一本正经地提出要把美亚卖给我。 《商界名家》：这么一次闲聊就决定了吗？ 陈银儿：是的，而且速度非常快。至于价格，也没去算资产、负债、清算呀什么的，也是一口价，他说了一个数字。我说我一下拿不出那么多钱啊，他说可以分3年给。我说行，就按你说的办。2005年1月26号上午我们谈好，下午就签了合同。这场收购我没做任何还价，一律照单全收。 《商界名家》：那你有没有觉得自己很“冲动”？反过来，你有后悔吗？ 陈银儿：不会