传统产销方式向现代产销方式转变

    今年我区花木为何如此畅销？据区花卉园林局李贵清介绍，我区花木生产由过去的各自产销方式转变为“企业＋基地＋农户”的模式运作。今年这种运作模式更趋向于成熟，北部镇乡纷纷成立花木专业合作组织，以“组织”的形式对外宣传营销。花农纷纷加入专业合作经济组织后，花木营销领域的经纪人队伍发展到2000多名，他们活跃在全国各地花木市场，为我区花木传递花木销售信息。

    “只有改变产销方式，才会有出路”。25岁的花农夏先贵对记者说道。前几年，他一边组织周边农民将生产的苗木加入产品销售数据库，一边组织人员培训，并带领他们到广东、山东等十多个省市跑业务。去年，苗木销售量由以前的几万元上升到100余万元。富起来的夏先贵成立了苗木种植工作队，与成都一些园林公司合作，一年输送工人达到2000人次。

    花木品质由“粗”向“精”转变

    随着花木产业的不断发展，一些低档次的产品已经不适应市场需求。为此，近两年不少花企、花农开始逐步转型，走发展精品花木之路。目前，一些花木大户纷纷扩大种植规模，引进新品种，学习新技术。

    置身于三邑园林，游人观赏到的是苍劲雄奇的川派盆景，无一不是精品。提高品质是今年花木发展的方向，温江花工品牌的树立，就是要从技术上得以改变。据悉，打造温江花工是我区花木技术由粗向精转变的基础，为此，区花卉园林局、区就业局已把此项工作列为今年的重要内容，全力塑造温江花工品牌。

    “耕作型农民”向“技术型农民”转变

    随着温江花木产业的深入发展，花农越来越富裕，他们对提高自己的种植技术有了十分迫切的要求。如今，一批批温江花农已经从传统的“耕作型农民”概念中跳离出来，成为了拥有专业技能和职称的“技术农民”，随着这个群体的不断增大，温江花木的可持续发展的基础也得到不断夯实。

    在引进外地花木企业的示范带动下，本地花农也纷纷开始调整种植结构。为丰富花木品种，梓童园艺今年共引进和开发新品种１0个，还与成都农业职业技术学院合作开发银杏、桂花改种项目，为花卉的种植转型提供技术支持。

    零星发送向批量销售转变

    今年一季度花木被各地花木老板看好，主要体现在上述“三变”，据李贵清介绍，“三变”终归一点是品质的提高，有了好产品自然就有生意上门，比方说，今年北方都市来温调货的花木老板比往年多，桂花走势最好。前两年，除了紫薇远调北方外，桂花很难攻入北方市场，原因很简单，品质不够标准。今年，这种现象改变了，零星发送北方市场向批量销售转变。