韩爱红：荒山变成绿荫 把废墟变成景观

把荒山变成绿荫，把废墟变成景观，把社区变成花园，把花草做成精品，在晋煤集团宏圣润晋园林绿化工程有限公司总经理韩爱红的带动下，这一切成为了现实。

韩爱红1990年参加工作，2002年担任晋煤集团镇江康复中收绿化工程项目经理。刚开始，韩爱红对园林绿化专业不在行，她就从最基本的挖坑、栽树、种花开始干起，研读相关书籍，请教专家开展研讨，不断积累树木养护、花卉繁育等专业知识，并认真实践。功夫不负有心人，韩爱红精心培育各类花卉近百万株，品种增至十多种，带领绿化公司完成了集团公司及矿区大型景观工程和社会工程几十项，在满足集团公司内部园林绿化需要的基础上，为我市的景观绿化建设作出了积极贡献。

在工作中，韩爱红总是身先士卒，亲临一线。她组织实施了市环城绿化二圣头、晓庄段绿化工程；成庄矿公园景观绿化工程；沁和能源侯村矿园林绿化工程；济源小浪底西戴河旅游开发公司荒山绿化工程、西戴河疗养院工程；市白马寺山森林公园绿化提升工程、景观绿化工程等园林绿化重点工程建设。在景观工程建设上，她精益求精，经常深入工地一线督导施工，发现问题立即纠正。白马寺山森林公园四季园景观绿化工程建设中吊桥木板质量没有达到设计要求，她发现后连夜联系更换木板，确保了工程质量。

韩爱红善打能拼，团结职工。去年，市环城高速城区段绿化第一、七标段工程面临着反季节种植、无水源、无电力、山体施工土层薄等诸多困难，她亲自组织施工队伍，把关工程建设各个环节的施工质量，同施工队伍同吃同住在工地。为确保工程按期完工，她每天召开项目经理、施工负责人碰头会，及时掌握工程进度，了解工程中存在的问题，科学管理，统筹调配，保证了工程顺利完工。

长期在基层工作，不仅练就了韩爱红勇于开拓、敢为人先的倔强性格，更赋予了她善于创新、长于进取的工作智慧。她从园林绿化企业的战略角度出发，在绿化产业品牌上下工夫，在巩固集团公司内部市场的同时，积极向外寻求发展空间，市场占有量不断扩大；在企业内部实行规范化管理，建立“师带徒”机制，落实“三大岗位”序列成才机制，强化技术比武，提升各岗位序列人员的履职能力；积极推行绩效考核，采取演讲答辩、竞争上岗方式选拔干部，推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化；注重技术强企，强化技术研发，开展“对标、立标、达标”活动，将北京东方园林股份有限公司作为标杆企业，与山西农业大学林学院建立战略合作关系，为企业发展提供了长期有效的技术支撑。润晋园林绿化年自主经营收入从2003年的600多万元增长到6000多万元，实现了经营产值翻十倍，单位办公环境、职工精神面貌、企业社会形象都得到了很大改善，形成了极具特色、规模和实力的园林绿化品牌。

今年是绿化公司实现快速发展的关键之年，面对晋煤大道绿化工程项目建设、七岭店苗圃建设项目的规划、实施、评价和市区街头摆花工程等重点工作，韩爱红精心安排，认真组织，严密实施。今年，韩爱红的孩子即将参加高考，她也无暇顾及，把所有的精力都投入到了工作中。她以勤奋敬业的工作精神，展现了园林绿化版的巾帼风采！

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