吉林森工：虚拟经济 前瞻性的选择

做强核心业务

防范金融风险

实业和金融的互动是最好的发展模式。

但是，产业化完全被炒快钱的冲动所压倒，企业过度投资金融业，引发的 “产业空心化”现象比比皆是。市场大发展的时候，问题都被掩盖，而在繁华与喧嚣之后归于平静，才一一浮出水面。华尔街如同一面镜子，加强风险管理是最好的警示。

吉林森工集团未雨绸缪，深化和完善了“三六九八”发展战略。在今后，财务公司要继续发挥好金融服务功能，投资公司要坚持股权投资方向，在资本市场谋取效益，融信控股加大对外募集注册资本金，打造完整的资本运营产业链条。董事长柏广新说：“十二五”期间，集团仍要走“三六九八”的发展道路。把矿产资源开采加工、金融证券摆到优先地位，留出充足的空间来发展森林矿产业、森林生态旅游业、森林资源经营业和木材精深加工产业。力争森林资源经营、林木精深加工、森林矿产、森林食品医药、森林旅游产业收入占总收入的80%，现代服务业（包括金融业）占20%。

战略布局表明：金融领域将继续扩张，但主营方向仍然是森林培育、采伐及木材加工。正如北大国家发展研究院名誉院长、世界银行前首席经济学家林毅夫所言，按照比较优势发展经济，利用自身优势将最有影响力和积累最多的资本，改变结构以后再不断升级,是走上繁荣之路的捷径。

针对经营过程中新风险、新问题不断凸现的状况，各金融公司转变内控管理方式，突破风险控制瓶颈，明确相应职责权限，进一步完善事前防范、事中管控和事后纠错的风险控制体系，做到勤检查、勤整改、勤考核，消除风险隐患。集团层面正在酝酿出台内部控制规范章程，以加强管理、保证安全、提高效益，确保金融板块稳健经营。

资本增值就像是一场漫长的马拉松赛跑，企业手中掌握着资本和成本，只有善待这些筹码，合理地控制风险，才能够笑到最后。

今天的品牌企业，不是在资本运营的胜利彼岸，就是在去往资本运营战役的路上，捷足者，在激烈的竞争中已经日渐羽翼丰满……

吉林森工集团金融与实业良性互动，目标只有一个，让“吉林森工制造”走向世界。 

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