回来，为了“现代中国设计”

    不做纯粹的商人

    三年过去了，夏建统旗下的TimeX集团已拥有了数家公司，XWHO（艾斯弧）也在北京设立了分公司，在竞争激烈的商场中，夏建统正一点一点实现他归国创业的理想。然而，他却很真诚地说：“我不愿意成为一个纯粹的商人，我也从来没有把自己看成一个商人。”

    三分之一的时间是在经营公司、三分之一的时间在教书授课、三分之一的时间在著作思考的夏建统，他把自己的公司称成“伪公司，真学校。”在XWHO（艾斯弧），每天早晨有30分钟的晨课，员工轮流做主讲老师，每次准备一个专业选题；每周举办一次设计沙龙，进行设计交流。夏建统还会不定期地请专家、教授给员工授课。除了公司员工，夏建统希望能影响更多的同行业人员。随着XWHO（艾斯弧）北京分公司的设立，夏建统已经在北京设立了一个培训机构。去年年底，他创办的《设计生活》杂志正式出刊，夏建统希望能够通过这本杂志把同设计有关的东西表达出来，传达给更多的爱好者。至今为止，他已经出版了近10部专业著作，用理论推动中国设计文化的建设。他还邀请了一些世界著名景观和建筑大师在北京、南京、上海、杭州、天津等地举办景观建筑讲座，促进国际设计理念在中国的传播。

    同时，作为一个学者型设计师，夏建统也不赞成躲在办公室里拍拍脑袋想出一个方案来的做法。他说，研究需要面对现实，在实践过程中形成的理论才是有保障的。这就不难解释不做商人的夏建统为什么可以在商场上挥洒自如了。

    夏建统一直是从中国设计师角度审视自己，他急切地盼望中国能够形成自己的设计文化，他也急切地盼想自己今后能为中国设计界多做些事情。他说：“也许再过几年，我会总结出一套类似哈佛上课时用的教程，可以在实践中更好地运用。”

    创业心得：“永远不做第一！”这是百事非常令人欣赏的态度。因为做“第二”可以防止重蹈“第一”的覆辙，并且争取做得更好。

    在两种文化中辗转，在商场上疲于应付各种关系，眼看着潜心研发期待推动社会发展的成果不被接受，有时也会让人感到心酸，但只要继续努力，在困境中持之以恒，就会取得更大的成功。

    落差意味着机会，机会最终会馈赠给那些一直坚持的人。

    创业理想：夏建统心里一直有一个愿望：在中国办一所像哈佛一样的大学，改变中国的教育现状。