4月2日上午，荣昌区清流镇马草村的血橙树下、蔬菜地头，到处都是村民忙碌的身影。村支书敖晓刚骑着摩托车穿梭在村组道路上，不时踩下刹车招呼村民：“大家撸起袖子加油干，年底再给大家分红哈。”
贫困户隆正良放下手中的农活，高兴地朝着敖晓刚喊道：“还是敖书记你脑子活，让我们种一份地，能有两项收入！跟着你这个‘绿色书记’干，我们有钱赚！”
令贫困户啧啧称赞的“绿色书记”敖晓刚，任马草村村支部书记已有11年。2009年以来，他带领村民发展起血橙、大白菜、西瓜等产业，探索绿色产业促农致富模式，让昔日的荒山变成了金山，让贫困群众走上脱贫致富的道路。
“干农活不能光蛮干，巧干才能干出高效益。”接受重庆日报记者采访时，敖晓刚眉飞色舞地指着眼前欣欣向荣的土地说，“山上种血橙，山下种蔬菜。可以自豪地说，绿色产业，让我村没有一亩荒地！”
开荒——
“你看这沉甸甸的血橙，今年最高批发价卖到了4元一斤！”敖晓刚摘下一个血橙递给记者品尝，“如今这样的丰收场景，是很多村民不曾预料到的！早几年，这些山坡可全是荒山啊！”
马草村是一个典型的传统农业村，位于清流镇东北边，全村拥有耕地5360亩，生活着985户3485人。上世纪九十年代，由于村里地处浅丘，坡多平地少，土地贫瘠，种植效益差，在家务农的人越来越少，荒芜坡地曾多达2000多亩。
“过去，我们村受交通等种种条件制约，村里的经济发展无从说起。”敖晓刚说，1991年，他从重庆农校毕业回到家乡时，看着漫山遍野的荒草心痛不已，“为什么大家都要背井离乡出门打工，难道家乡真的没有发展前景？”
敖晓刚不信。不久，他放弃了在城里种子公司当技术员的工作，毅然回村开辟500亩荒山，种下了一颗颗血橙树。刚开始，周边村民颇为不解：“好好的城里工作不要，竟回农村开荒？橙子能值几个钱，未必还可发财？”敖晓刚不作过多解释，他知道，等三年后血橙出效益了，村民的疑惑自然就打消了。
“我愿意当免费技术员，带领大家将荒山变成金山。”2007年，敖晓刚当选为村支书。前几年，他带着村干部四处奔走，修起了一条长达12公里的水泥路，将生产便道修到了每个组，让村民用上了自来水、天然气，村里的基础设施焕然一新。
不过，让农民重拾热爱土地的信心，一个人的能力非常有限。2009年春节，敖晓刚找到了颇具经济头脑的村民秦兆华，游说他返乡创业。“你是大学生，又懂技术，我愿意跟你干。” 秦兆华二话不说，拿出多年打工的积蓄，流转了1000多亩土地发展血橙产业。渐渐地，林广建、敖以康等村民也试着开垦了300亩荒地，栽下了血橙树。
“血橙初产年，亩收入就达8000元，让大家目瞪口呆！”村民纷纷找到敖晓刚，想跟着他一起种血橙。他高兴极了，连夜召开“开荒搞生产”村民大会，确立了“山上种血橙，山下种蔬菜”的发展计划。
一时间，马草村到处都是热火朝天的开荒场景。血橙3000多亩、蔬菜1500亩、成片种植油菜300亩……昔日杂草丛生的闲置地披上了绿装，返乡村民鼓起了干事创业的劲头。
合作——
敖晓刚深知，血橙的种植技术有了、品质控制好了、产量上去了，市场销售也不能马虎。
于是，2011年，敖晓刚在村里组建了荣昌县康元水果专业合作社，通过统一品种、统一技术、统一销售，引导村民科学种植。村民不懂血橙种植要领，他就手把手地教，并定期到果园现场开展技术培训。现在，敖晓刚已培养了柑橘技术骨干60多名，柑橘种植能手300余名。
如何提高血橙的市场竞争力，提高经济效益？敖晓刚又将绿色种植的理念引入柑橘产业的发展过程中。
如，他引进了一家万头肉牛养殖户，利用该牛场大量的养殖废弃物，变废为宝，合理施用，确保了肥效的持续高效。
他还注重科学消除病虫害，不但采用太阳能灭虫灯、捕虫贴等，还积极引进虫害天敌。在马草村的血橙果园里，整个生产过程完全不使用化肥和农药，确保了血橙的绿色生态品质。
2009年，马草村的血橙顺利获得无公害产品认证，2011年通过无公害产地认证，2014年通过绿色食品认证，并注册了“清流河”商标，目前正在申请有机产品认证。
如今，绿色种植让马草村闲置的土地活了，荒废的山头绿了，一个个绿色休闲观光产业也逐渐风生水起。每年春暖花开时，都有络绎不绝的市民驱车前来赏花、摘果、垂钓、游园、品农家饭。
分红——
村里产业活起来了，村民富起来了，如何让更多的村民分享到产业发展的红利？这是敖晓刚近两年一直在思索的问题。
2017年6月，敖晓刚采取由村委会、村干部、村民三方入股的方式，发起成立重庆市荣昌区十三亿粮油种植专业合作社，通过为农业生产提供耕种、收割等社会化服务，获取服务费，壮大村级集体经济。
“全村设置股份1390股，村委会占股份的51%，其余由村干部、村民进行入股。对于贫困户，他们可以将扶贫到户资金或自有资金入股到合作社来。”敖晓刚介绍，去年，合作社共收到股本55.6万元，利用这笔钱，目前已购买了大型轮式旋耕机、小型履带式旋耕机、大型收割机，并修建了183平米的机器仓库，用于农闲时停放农机。
在半年多的时间里，合作社旋耕土地1100余亩，收割水稻430亩，创收12万余元，除去成本开支，纯利润7万余元。
这7万余元，就是合作社入股成员2017年的首笔红利。按照合作社章程和分红方案的规定，今年春节期间，合作社举行了首次分红大会，村委会分得红利5.4万余元，入股村干部每人分得2504元，入股贫困户每户分得451元。
“我们每年会提取合作社10%的收益来作为入股贫困户的保底分红，然后再进行普通股分红，这样一来，就确保了贫困户的收益更高。”敖晓刚说，对于村委会的5.4万元红利，他已组织村民代表大会商议决定，购置一台蔬菜地磅秤、一台无人植保机，方便村民卖菜和种菜。
敖晓刚说，今年，村里将继续通过“实体+金融”的模式，持续深化合作社的运行管理，力争创收30万元以上。
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