专家访谈：园林绿化行业该如何渡过眼下这道难关?

    专访浙江新蓝天园林苗木科技有限公司副总经理李先连先生

    李先连：浙江新蓝天园林苗木科技有限公司副总经理，浙江省花卉协会绿化苗木分会副会长。

    记者：这次金融危机应该说是影响了各行各业，您认为对苗木产业的影响主要体现在哪几方面吗?

    李先连：销售量对我们蓝天来说其实影响不大，只是价格上不去，因为种植户与企业的竞争太激烈了，他们灵活性比我们强啊，市场上流行什么，他们就马上有什么，所以我们的优势不怎么明显，不过优质苗，品质好的苗木价格仍然可以保证。

    记者：您是如何看待这次金融危机带来的供需问题?

    李先连：我们现在要把金融危机看作一次机遇，趁现在苗木价格低，收购一批有优质苗进行加工培育，对自身苗圃进行筛选培育，对销售不好的苗木进行处理，以免密度过大。使自己的苗圃不求多，但求精。

    记者：金融危机后可能会对产品结构带来改变，您是怎么认为的?

    李先连：这是肯定的，特别是政府拉动内需的政策，最直接体现出来的是市政用苗，如行道树，防护林用苗，而这些都以高大乔木，特别是整型的乔木需求会上升。所以苗木整改迫在眉睫，我们要调整密度，培育整形的高大乔木，培育优质苗，做那些小苗农不能做的，坚持自己的特色为前提，多样化发展。

    记者：相信你们对如何渡过这次金融危机也有了相应的应对措施了吧?能不能具体谈谈?

    李先连：其实在2004年已出现过一次苗木市场萎缩现象，因此公司现在已具备一定的应对危机的能力，所以我们不慌，措施我总结以下几点：

    1、抓住机遇，收购价格低的苗木，进行筛选培育。

    2、整改苗木，保留优势品种，果断处理劣势苗木。

    3、苗木销售方向将以房产、道路为主。

    4、适当缩减向外发展的投入。

    记者：您现在所抱的心态如何?

    李先连：苗木市场发展前景良好，我很有信心。

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