7月6日,浙江森禾种业股份有限公司经纪人新闻发布会在北京九华山庄召开。森禾种业宣布:他们与新近评出的首届全国十大苗木经纪人结成战略联盟。与此同时,森禾种业与全国十大苗木经纪人举行了苗木销售合作的签约仪式。 

森禾种业董事长郑勇平(左)与苗木经纪人签约

    由中国花卉业权威机构和专业媒体评选出的首届十大苗木经纪人与森禾种业达成了合作意向,合作金额达3000多万元,合作品种几乎囊括了森禾种业的所有彩色树种和乡土顶级树种,其中,森禾种业的红叶石楠成了合作的主导品种。

    森禾种业以“科技引导产业,服务创造市场”为理念,在花卉园艺界率先倡导了“工业化改造,标准化定位,专业化生产,规模化经营”的现代化变革,探索出了一种适合现代花卉园艺业发展特点的运营模式。公司开发、引进和推广国内外最优良的花卉与林木种苗,在全国建有数十个生产基地,具有上千万色叶容器苗(红叶石楠、彩叶马醉木、欧洲荚、金森女贞、花叶小蜡等)、百万高档盆花(春石斛、仙客来、蟹爪兰、蝴蝶兰等)的生产遍布全国的现代化营销网络,业界人士称森禾种业是“中国花卉园艺业现代化的领跑者”。

    近年来,森禾种业一直在探索适合森禾种业的经营模式,在推出“签约经纪人”之前,他们还推出了“零风险计划”、“准股田制合作”等经营模式。如“准股田制”模式是一种“公司+农户”的新型联合方式,它是农民以土地(使用权、经营权)和其它生产要素作为“股份”,公司以产品和技术服务作为“股份”,进行以特定的联合生产和按“股份”比例分红为主要内容的阶段性经营合作,但它又不是真正意义上的股份制法人机构,具有相当强的可塑性,充分体现“准”的含义,对相当多的农户来说,最为实际。这种模式对于我国大多数地区的农村来说,是一种值得借鉴的农业经营模式,是一个延伸,更能保护农民的长远利益,这种模式引起了业界广泛的关注。

    2005年度“全国十大苗木经纪人”于6月2日正式评出,7月6日森禾种业就与十大苗木经纪人进行苗木销售合作的签约,这一方面说明了十大苗木经纪人在业内的影响力,另一方面也证实了森禾种业产品开发的专业、精准的眼光和强大的综合实力。森禾种业认为,花卉产业成熟度不高,一个重要的原因是我们的行业始终停留在产业链分工不清晰的相对原始状态上,因此造成了行业的步履艰难和经营的低效。苗木经纪人的出现,不仅是花卉业的从业者积极寻求经营突围的必然之举,而且还是业内有识之士推动行业现代化进程的明智之举。

    在森禾种业经纪人新闻发布会上,森禾种业发布了公司与苗木经纪人的合作形式:经纪人按销售规模划分为6种基本类型,分别享受不同的优惠政策;公司在相应的资料、网络、广告上对经纪人作适度宣传;经纪人的基地、苗圃如有需要并经公司核准可以挂“森禾合作基地”牌号;公司向经纪人提供技术、管理、行销培训及进行境外专业考察的机会等。