新会花木业有待做大做强

　　缺少专业销售市场  没有形成拳头品种

    环新会一圈，给人印象深刻的地方，可能就是那整洁亮丽的城市园林绿化，这与新会有着近５０年的园林历史有着直接关联。然而，当有人想新会买一盆花时，几乎要穿街走巷四处寻找，才可能在一个居民巷道中找到一个显得没落的花市。厚重的历史沉淀和现代的市场营销脱节，以至新会的花木行业发展得缓慢而艰难，这是目前新会花木业需要正视和解决的难题。

    园林绿化传承５０年

    新会城市的绿化美化美名远扬，曾荣获全国第一个绿化县称号，会城园林处还被评为全国园林先进单位，群众性绿化美化活动蔚然成风，并形成传统。经过几十年的不懈努力，尤其是近年来政府加大园林城市建设力度，扩大了城市绿化面积和绿化运动场所，为市民提供了环境优美的活动空间，城区面貌发生了深刻的变化。 

    据了解，新会的园林工作起步较早，于１９５７年成立园林管理处，培养了一批园艺人员，吸引了一批园林爱好者，带动了群众性园林绿化工作的开展。单位及居民喜爱种花养草，见缝插绿，美化了环境，点缀了城市绿化空间，形成了户户泛红、家家飘绿的独特风景。一批单位分别获得全国、全省园林绿化示范单位或先进单位称号。在政府的重视下，１９９８年，会城菱东的居民巷道形成了古玩玉器花鸟街，把玉器、金鱼、鲜花、苗木盆景等经营集于一体，缓解了当时银花街的交通压力。另外，政府在帝临南路设立了花街，大大方便了群众选购，促进了花木交易，带动了绿化美化业的发展。

    两大因素制约花木业发展

    “店面太小了，要是能有个大的门面情形就不同了……”菱东花木市场一位专门种植和销售兰花的经营户惋惜地告诉记者。原来这位档主培植的兰花品种有６万多个，但是由于花木销售市场店面有限，摆出来销售的只有数百个。据了解，这样的问题目前在新会花木行业是普遍存在的现象，花木场和花木从业者人员众多，但是缺少行业管理，缺少专业花木销售市场。 

    据了解，该区在工商部门注册登记的花木场有１８家，而未登记的还有上千家，虽然从业人数不少，但没有行业性管理，园林学会这些群众组织已经解散，行业缺乏交流和技艺切磋，技术培训无从谈起，影响了园林技术的提高，降低了经营效益和影响力。加上此行业发展缺乏引导，经营者只是维持目前的状况，小打小闹，没有形成各自的拳头品种，创出自己的特色。 

    此外，新会花木经营场所太少，难以形成规模。据了解，目前该区花木销售市场有菱东和帝临南两处地方，但场地有限，地方偏僻，不成气候。菱东花木市场虽然管理规范，但进场经营的花木摊位不过２０来间，而且面积不大，一般在二三十平方米左右，通道过窄，展位不多，有的花木场种植的品种多达上千个，但能摆出市场的只有几十种，而且只限于阴生植物，大盆的阳生植物则难以摆设。而且，菱东花木市场由于交通不方便，车辆无法通行，影响了交易销售，销售收入占总收入的比例少，除了支付场地费用外，只能勉强维持生意。一些花木经营户感慨地说，江门、中山、顺德等地的花木市场一片红火，吸引了全国各地的客商，货如轮转，交易量大，同样规模经营者的交易额是新会的几倍甚至几十倍。新会永安花木场共有３个种植场，总面积２３０亩，种植品种２０００多个，在菱东和帝临南两处地方都有销售点，但展出的品种只有３０来个，销售收入不到总收入的１／５。

    专业平台助花木业腾飞

    新会区园林管理处有关负责人表示，花木业作为建设新农村的重要举措，有必要制定一系列优惠政策措施，鼓励和扶持新会区花木行业做大做强，形成规模，增加农民收入，激活农村经济。 

    该负责人认为，要发展新会花木业，首先要成立相关的机构，在技术上给予指导。目前，新会花木业在培植技术上还无法与花都、佛山、中山等地相比，因此，各有关职能部门要形成合力，强化服务功能，从组织上、技术上、政策上给予扶持指导，为花木生产和交易提供服务平台。同时，还要恢复园林学会、协会等群众性组织，开展技术培训、技术交流、园艺评比等活动，引导种养户增加技术含量，创出自己品牌，提高技术水平，提高档次，提高知名度，提高经济效益。 

     其次，成立专业交易市场，扩大销售规模也很重要。新会可以以招商引资形式，吸纳外资民资建设花木专业市场，并可与农产品交易市场混合使用，但要划分各自的功能区。花木专业市场要从长远规划考虑，在近城区显眼地方，每间铺位面积在４０平方米左右，规范管理，通道要宽敞，方便运输和交易，使之成行成市，形成规模。 

    新会的园林艺术根基扎实，有着深厚的群众基础，也有过辉煌的历史，如果加以重视和引导，新会园艺将焕发生机，重放光芒，成为新会区经济建设的一支生力军。