“今天早晨又采了一茬鲜花，每朵花一毛五，三棚花共卖了640元。现在还不是盛花期，等过了7月份，一棚花采一茬就能卖到600多元。”东措庄村支书李永尚一边侍弄着花苗一边高兴地说。当问起一个大棚年收益时，他屈指算了一下，便顺口说道：“建一个2亩的大棚需3万多元，照现在的订购价卖上一年的鲜花，当年把本钱赚回来不说，年终还能挣个三千两千的。”目前，山东省临沭县店头镇东措庄村花卉基地占地250亩，共建大棚51个，每棚占地2亩，均为标准化钢质骨架结构冬暖式大棚，年可实现销售收入170余万元，占全村农业经济总收入的50%以上。

    说起养花，东措庄村里有个传统习惯，家家户户都喜欢栽花养花。也许是一家看一家的缘故，不大的庭院，或多或少地养上十盆二十盆花。人们在赏花之余，捎带着赶集，卖上几个零花钱，既美化了庭院，又增加了收入。虽没发什么大财，但人们还是心满意足。

    过去的东措庄村，村民市场意识不浓，致富信息闭塞，没能在土地上做出大的文章，仅仅是小麦、花生、玉米等老套种植模式，得到的收入并不很大，虽然能养家糊口，但是手头却有些紧巴。于是，人们对土地便不抱过多期望，不是把土地归还村集体，就是转包给他人，或是让留守家人随便耕种，纷纷外出务工经商，寻找第二经济收入源头。

    村民盼致富、想致富，做梦都想从地里刨金攫银。为实现土地增效、农民增收，该镇立足传统优势，结合生产现状，确定在该村发展大棚花卉产业。首先，镇里组织村里党员干部群众外出学习，开阔视野，解放思想，通过到江苏沭阳、山东临沂南坊等花卉基地实地考察，让大家现场感受。然后召开全体村民大会，经过认真分析讨论，大棚花卉不论在经济效益上，还是在市场前景上，都得到了广大群众的一致认可和赞同。

    万事开头难，土地在哪里？资金怎么办？为解决这些问题，镇里专门成立由工作区、经管站等单位组成的驻点工作组，进村入户，解放群众思想，实行党员干部带头，通过土地互换、反租倒包等形式，整合了450亩土地，村里有4名村干部因此而变成了“无粮户”。镇里还主动出面协调信用社搞好信贷资金的扶持，一次性解决建棚资金80万元。为确保花最少的钱建最好的棚，村里还专门从临沂请来花卉专家指导建棚，规划建成了40个高标准、高规格、高质量的钢质骨架结构冬暖式大棚。

    对东措庄村人来说，栽两盆花不难，但要养好鲜切花，大家却成了门外汉。为让大家在管理上无后顾之忧，镇里专门从临沂南坊聘请了一位经验丰富的栽花专家，并为其无偿提供2个大棚的建设用地，让专家就地建棚养花，实现花农跟着专家学，专家带着花农干。同时，他们还在每个大棚门口悬挂花卉管理操作规程，定期更换每个生产环节的管理要点和注意事项，警示花农，加强管理。

    镇里因势利导，鼓励花农成立花卉合作社，走“合作社+基地+农户”之路，在资金、信息、技术、用工等各方面相互扶助，统筹协调，利益共享，风险共担。今春3月，花卉合作社与江苏一花卉客商签订订单回收合同，价格随行就市，只要一个电话，优先上门收购，彻底解决了花农的卖花难问题，着实让花农吃了一颗定心丸。

    为提高花农的技术水平，镇里采取“走出去，请进来”的办法，结合花农的管理要求，经常组织花农外出现场观摩，学习取经，并聘请花卉专家举办专题讲座，帮助花农分析市场行情，学习掌握先进适用的花卉生产技术。积极发挥好远教网络作用，组织群众收看花卉种植专题栏目。定期不定期举办花农座谈会，让大家交流经验，相互切磋。通过这一系列学习培训活动，使花农的技术变得越来越过硬，纷纷从门外汉变成行家里手。

    为调动养花积极性，镇里在政策、资金和待遇等诸方面予以倾斜扶持，把上级的支农惠农政策优先安排给花农，财政每年拿出专项资金，采取以奖代补的形式，对养花大户进行2000-10000元不等的奖励。年终还举行评先树优活动，并把花卉先进工作者优先作为入党积极分子和后备干部培养对象。镇里还结合能源沼气建设国债项目，采取“猪-沼-花”生产模式，改造提升肥效，沼液浇花，沼渣入地，发展生态循环农业。

    生活水准在提高，消费观念在转变，鲜切花越来越大众化，派上诸多用场，市场前景诱人，呈现良好的发展势头。鲜切花可观的收益不但把当地农户看红了眼，也引来了大兴、石门等周边乡镇农民，他们纷至沓来，索活求经。目前，该镇西八里、大垛庄、陈巡会等村街正在规划建设鲜切花基地，仅西八里一村就准备一次性建设占地200亩的40个高标准鲜切花大棚。

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