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中小花店开业初期 如何直面六大难题
来源:中国花卉报  作者:依群  日期:2010-7-14

    5 如何拓展客户和抓住回头客?

    杭州梦湖花店 赵小进———

    拓展客户对于中小花店来说尤为重要,花店老板应该根据自己的定位,先分析客户群,然后有针对性地拓展。

    现在各城市的企业和机构都有自己的门户网站,比如银行、学校、媒体等,上面能找到很详细的信息,比如领导班子成员、办公室电话等,有的还会在网站上定期发布将要举办的活动,花店完全可以根据这些信息主动出击,精准营销。

    石家庄云梦花店 路静———

    对大型商场及银行的VIP客户开办免费花艺讲座,做品牌推广。记得我们花店开业是在母亲节前夕,我们就到花店周围居委会发放花卡,每张100元,可以凭卡到花店免费领取100元鲜花或花束,通过这种方法进行推广,很快就有了第一批客户。

    无锡百花坊 刘若瓦———

    首先回头客一定是建立在花店良好的服务和优秀花艺作品的基础上。老板要做个“有心人”,尽量给客人提供完善的服务。比如给每一位客人建消费卡,满五次后就可得到回馈,在生日或是节日之时送去一份花,都会让客人觉得很贴心。当然,消费卡的好处远不只这些。

    开封花仙子花店 杨霞———

    不管店有多大,坚守一个原则“把所有进店的客人都当成新顾客”。有时老客户看店里忙,会客气地说“不忙,先紧着新顾客”,但我们一定会一视同仁,要求店员不冷落老顾客,象对待新客户一样热情。

    武汉小五花坊 孙艳霞———

    我的性格比较爱说,善于沟通,这样在刚开店的时候,销售过程就成了聊天的过程,还准备了一些小小的有趣的礼物送给顾客,这些都让顾客觉得很亲切。我认为留住回头客没有什么特别的门道,自己有什么优势就尽量发挥出来即可,最关键是对顾客要以心换心。

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