“花女”转型，坐上财富快车 
    
    从地产景观向市政园林转型，这是东方园林一次漂亮的华丽转身。 

    何巧女的父亲何永彩几十年开山种花植树，在当地是出了名的不怕苦。但是，说到女儿的创业激情和顽强品格，老何自叹不如。他说，女儿创业路上遇到多次失败的转型，换了一般人早泄气了。先是1988年大学毕业后放弃捧铁饭碗、出国等机会，回杭州工作，与父亲骑自行车推销盆景，苦不堪言；后来还遇上员工把花店的资金席卷一空；之后，投资铁矿结果又一次血本无归。     

    这一次转型，何巧女却没有再大胆冒进，而是一个项目一个项目慢慢转型。直到上市，主打市政项目的东方园林还有超过20％的收入来自地产项目。 

    最初的一批市政项目包括：苏州金鸡湖、北京T3航站楼、北京运河文化广场、奥运项目。搭准城市化进程这根脉搏后，东方园林公司迅速融入各地城市建设，承建的市政园林项目档次越来越高。公司目前与山西大同、辽宁鞍山、河北省张家口市张北县、湖南株洲等城市结成战略服务伙伴，签署了总计人民币数十亿元的合同（协议）。 

    各地迅猛扩张的城市化进程，让东方园林受益匪浅。何巧女说，我国园林绿化行业呈现快速发展趋势，地方政府、房地产开发商以及企事业单位纷纷加大了在生态环境建设和园林绿化方面的投入。公司业务模式逐步向“城市景观系统综合服务商”升级，为城市景观系统建设提供从整体规划、方案提炼、设计到施工等“一揽子”解决方案。 

    外界经常有人质疑，以承接市政项目为主的东方园林，是否在招标过程中有猫腻，否则怎么能够从其他当地或者国有园林公司手中抢下订单。何巧女说，对于他们这样的草根公司来说，做的项目，恰恰都是万众瞩目的、招投标过程最公开透明的，这样的项目才是东方园林的机会。 

    “从完成单一的一件园林作品，变成建设一个城市的景观系统，这样的战略调整无异于为东方园林这辆列车换了一个车头，”何巧女说。东方园林公司在2005年前收入还主要来自地产景观项目。现在，市政园林和休闲度假项目，占了公司主营业务85%以上。 

    “做成最有价值的园林企业，是我的目标，希望东方园林能当万科、苏宁那种被人学习的榜样！”何巧女，这个从武义小山村走出来的真情妹子豪情万丈。她的那份自信写在脸上，话语中没有浮夸：“我们会先脚踏实地把五年规划先做到，争取做成全球最有价值的园林公司。”  

    东方园林上市之后，不管是项目还是人才，明显都得到了快速扩张。目前，他们已经积聚了一批景观专家、生态专家、城市规划专家、历史文化专家、城市价值专家、区域产业专家、经济专家等，还与美国EDSA合作成立了EDSA-ORIENT环境景观设计研究院、东方利禾景观等顶尖设计公司。 

推荐阅读：

黄法祥：东方“君子男”痴恋兰花十载

褚时健：从“烟王”到“橙王”

张建国：钟情花圃里那一抹绿色

陈金才：花型一变路子宽

分页:[1] [2] [3]