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范星红原是受校长重视的小学教师,一次心血来潮的“打工”经验,让她偏离了原有的轨道。 1991年,范星红班上一名学生的父母,在深圳开有一家大型的公司,正值学校放暑假,为了打发2个月的闲暇时光,范星红应这位同学家长的请求,到了那家公司,做了短短两个月的兼职。 2个月的时间很快就过去了,范星红出色的表现受到了欣赏,他们希望范星红能够留在公司帮忙,而范星红也正有此意。“虽然2个月的工作时间很短,却让我有了不同的人生感悟。” 但是,学校不愿意放弃这位好老师,迟迟不肯放走范星红的档案。正巧,她的丈夫进入了一家研究所工作,丈夫希望范星红能够回武汉继续工作。就这样,范星红还是回到了学校任教。 时间又过了2年,1993年,单位开始允许职工申请停薪留职,范星红希望体验不同的生活,毅然提出了申请,虽然学校百般挽留,最终还是尊重了她的意愿。 开花店开出连锁店 离开了学校,范星红便成为了“自由人”,她开始不断寻找创业点子。作为初创业者,范星红也走了一些弯路,比如选错行,选错店址,但她很快吸取教训,损失也不算惨重。 范星红曾和亲戚在民主路贷款开了一家家具店,但因缺乏经验,选错了地址,仅仅是小有盈利,于是范星红将店子转手出去,将赚来的一些钱还掉了贷款。 几个月后,吃过教训的范星红,做足了市场考察,最终将店址选在了人流量大的大学附近,她发现,学生们很喜欢逛礼品店,虽然这条街上礼品店不少,但是有些店子毫无特色,没有竞争优势。 为了做出特色,范星红将她一直喜爱的鲜花也摆到了店里,搭配着销售。这一招果然奏效,沿街虽然礼品店众多,但是花店只有一家,而将花与礼品搭配销售的店子,仅范星红这一家而已,她的生意比起其他的店子,红火了许多。半年之后,范星红又在马路对面,开了一家分店。 店子多起来了,进货的次数也多了。寻找更好的货源,对于范星红来说又是一大难题。这时她认识了一位朋友,这位朋友经营了一家有名的花店,花店定期会与电视台合作,推出一些栏目,因此这位朋友也急需寻找更好的进花的地方。 “那个时候没有花市,进花需要到广东沿海等地区寻找供货商。”为了找供货商,范星红和朋友相约前往广东,终于找到了当地的一家大型的花卉市场,一家商户答应给范星红的花店供应鲜花。直到1999年,范星红已经在水果湖、复兴路等地开了5家连锁店,多以销售鲜花为主。 但是随着年龄增大,范星红日益感到劳累不堪,几家分店相隔甚远,管理上非常麻烦。而这时,范星红也因为一门心思学习插花艺术,有时根本无暇兼顾这么多家店,在丈夫的提醒之下,她慢慢将一些分店关了门。 关掉门店专心插花艺术 范星红一直有一个梦想,就是学一手插花手艺,然后开一家工作室,专门帮人设计,装饰家居。为了实现梦想,她连续6年左右的时间,先后数次前往北京插花艺术学校,学习插花。 1994年到1997年这近四年时间里,她几次前往北京,跟随老师学习了中式插花的课程。到了2002年,插花艺术越来越受国人重视,越来越多的爱好者希望学到不同国家的插花艺术,而不仅仅限于中式。从这一年开始,一些国外的插花大师纷纷前来北京的艺术学校,教授欧式插花艺术。“那时候,来授课的外籍老师很多,比如新加坡、德国、荷兰的老师等等。”范星红说。 与其他一同学习插花的学员不同,范星红比他们更有优势,她能够将理论与实际相结合,每次学习回来,她都会在自己的花店里做“实验”。有时候她也会参加一些比赛,来检验自己的实力。 “让我感触最深的一次比赛,是2002年湖北省举办的一次花艺大赛,这是湖北地区头一次比较大型和正规的比赛。”范星红当年参赛的花艺作品是与另外3名参赛者一同完成的,名为“春夏秋冬”,这个作品在比赛中被评为金奖,让范星红至今难忘。 2005年,范星红将她最后的一个花店关了门,开了一个插花工作室。工作室开业后,不少人慕名前来请范星红上门设计,其中不乏一些大型酒店、咖啡屋。 当时范星红经营的还只是鲜切花,但是后来她发现,她的工作室所在地是销售鲜切花的市场,自己再做鲜花,就没有多大的优势了。而且工作室以插花设计为主打,鲜花不易保存。酒店和咖啡屋这些经营场所,往往不希望因不停更换鲜花而使装饰成本提高。经过深思熟虑,范星红决定将店里的鲜花,全部换成仿真花,只留下部分绿色植物盆景。 如今,前来找范星红设计插花的人越来越多,她也对这些“假花”的感情越来越深厚,毕竟一枝一叶都凝结着她的心血。
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