KIFA成交量：花农产品比例占两成(图)

    据昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司（KIFA）技术总监张力介绍，云南花农种植的花卉产品在该中心的成交量中，原来基本为零，而现在已占到20%，即每年多达1400多万枝。这一数字充分表明，云南花农生产的花卉已今非昔比，品质大有提高。 

    云南花农花卉产品在该拍卖中心成交量中的从无到有和比例的提升，一是由于各级政府主管部门加大了培训力度，广大花农的生产技术水平和市场意识有了很大提高。据了解，近年来，云南花卉产业联合会不仅通过与以色列合作，成功实施了“中以花卉合作培训项目”，并连年带头举办省级培训班，对花卉企业领导及花农开展培训，而且，还极力倡导各级地方政府主管部门办班培训花农，以不断提高花农的市场观念和质量意识及技术水平。由于如此，近年来云南办班培训花农的形式多样，每年培训花农至少在3万人次以上。据悉，仅云南花卉技术工程研究中心，就于2005年举办了花卉技术培训班12期，培训11580人次，其中，邀请外国专家讲课2期，有近200人次听课，培训效果备受称赞。 

    二是“公司+农户”的生产模式，极大地提高了花农的生产技术水平。由于花卉企业与花农相互依赖的关系日益凸显，近年来，云南“公司+农户”生产模式的规模有了较大发展，如元江县臧健花卉公司共有花卉生产基地近2000亩，其中，公司网络农户的生产面积就占到了80%。其它如“昆明杨月季”、“通海丽都”等许多云南著名花卉生产出口企业，也都采用了“公司+农户”这一生产模式，其网络农户的数量也都十分可观。这些企业为使其产品达到出口标准，大都采取了无偿提供种植技术服务和统一质量标准等措施，以提高花农种植技术水平，广大花农的产品质量也因此而得到了较大提高。 

    三是花农经济合作组织的迅猛发展促进了花农生产技术水平的不断提高。近年来，云南许多花农越来越深切地体会到，单个花农只有走向联合，才能与大公司、大企业一争高低，才能在出口创汇领域争得一席之地。因此，全省花农经济合作组织的数量迅速上升，全省各种形式的花农合作组织已有100多个，甚至，还出现了专门从事花卉采后处理的花农合作组织。这些花农合作组织，大都采取了统一物资采购、统一种苗供应、统一种植技术标准、统一分级包装和冷藏处理、统一花卉品牌形象和统一营销售结算等措施组织产品生产，其产品质量也因此而迅速提高。通海县十街玫瑰专业合作社（联庆花卉），就是众多花农合作组织的代表。截至2005年12月21日，联庆花卉今年共向KIFA提供玫瑰199.5万枝，成交189.2万枝，成交金额162.5万元，供货量和成交金额在长年、大宗为KIFA供货的200多家供货商中均位居前15位;平均价0.85元/枝，位居KIFA第一位。因其品质好，且货量稳定，KIFA不仅给予了联庆花卉“自检供货商”资格，而且在最近还被KIFA评为2005年花农组织优秀供货商第一名，并在KIFA召开的“2005年迎新春客户联谊会“上受到了表彰。 

    四是KIFA为提高花农产品质量做了大量工作，比如为花农提供展示产品和打造品牌的平台、经常向花农及花农合作组织反馈购买商的意见、适时开展优秀花农供货商评选，以及向花农推荐花卉优良保鲜剂和组织对花农的采后处理的技术培训等。

陆继亮/图