曹荣根：服务体系支撑产业飞跃

作为全国最大的鲜切花产区，云南得天独厚的气候是其他产区无法具备的优势，花卉产业发展初期，依靠这一优势，云花的产销成绩在国内可谓独领风骚。伴随着新兴产区的不断涌现，云花在扶持政策、设施化、产品多元化等方面的优势也面临挑战。近年来，云南锦苑花卉产业股份有限公司大力推广产业园模式，建立产业服务支撑体系，董事长曹荣根认为：用标准化的思路实现产业规模化生产，通过服务支撑体系将资源优势转化为产业优势才是云花的出路。 

在花卉界，采用工业化的理念发展花卉生产的企业家不少，但或多或少都面临着资金、生产管理技术推广、产品销售等环节的压力。记者了解到，截至目前，锦苑花卉的昆明石林产业园区生产面积已达3000亩，以生产康乃馨、非洲菊为主，总规划10000亩；昆明安宁产业园区也有1000亩月季切花投入生产，规划总生产面积3000亩。曹荣根谈道：“我国的鲜切花生产仍然是家庭式、作坊式的小规模模式为主，种植者往往是采用传统方式种植，这在很大程度上限制了产品品质和规模的提升。鲜切花产业要实现突破必须走标准化、规模化的道路，实现花卉产品工厂化生产。这一目标首先必须有自然气候优势做基础，花卉毕竟是农业产品，离不开阳光、水源等因素，其次是建立标准的生产管理方式，集中规模化的生产需要标准化的生产栽培管理，这样才能实现高品质产业的大规模产出，这也是我们推广花卉产业园模式的初衷。” 

现阶段，花卉产业链的各个环节中还存在着诸多不可控的因素，中国花卉报    黄正秉 具备自主知识产权的产品研发、完整的采后物流体系建立、合理高效的生产管理方式等等，这些环节的滞后在很大程度上影响了企业发展和产业进步。在曹荣根看来，未来的花卉龙头企业除了具备规模化产出的能力，还必须具备完善的服务支撑体系，对产业链中的每一个环节都能实现高度的保障。目前，锦苑公司正在致力建设“新品种研发-种苗培育-鲜切花种植基地-采后处理及冷链运输-国际国内终端直销”这样一条完整的产业链。曹荣根说：“在建设产业服务支撑体系的过程中，企业必须强化自身的核心竞争力，这就是自主知识产权品种的研发。以往大家都说我们是技术落后于人，实际上，我们与花卉发达国家的差距是思想意识上的差距，技术手段的差距很小，只要企业明确自身需求和发展的源动力，我相信产业会很快实现飞跃式发展。” 

据了解，锦苑已经与云南省农科院、中国农科院蔬菜花卉研究所等科研院所建立了紧密合作伙伴关系，“国家地方联办花卉工程研究中心”也落户锦苑花卉，这也是国内唯一一个国家与地方联办的花卉工程研究中心，以研究成果共享的方式将科研成果转化为现实生产力。

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