赵发：用鲜花绿草扮美事业

赵发

在大家担心出行怎么保暖的时候，赵发最担心的是：花棚里的花千万别冻着了。他说，“侍弄花，就得像照顾自己孩子一样细心。”

扔掉铁饭碗干“花农”

2000年，赵发从辽宁农业职业技术学院毕业后，被分配到朝阳老家的农业局工作。“我出生在农民家庭，家里条件很困难，我很不情愿再回老家挣那点儿死工资。”赵发说，当同学都沉浸在分配工作的喜悦中时，他为了挣钱养家，毅然放弃了这次分配机会。

毕业后久，他来到大连，被一个从事果树栽培的公司录用。因为懂得一些栽培知识，领导让他负责果树新品种的引进，他做得是得心应手。“当时公司正面临着转型期，由果树栽培转型到做城市绿化，在当时，很多城市已经开始注重城市绿化，我觉得这是个很不错的学习机会，在一些人纷纷辞职时，我决定留下来。”

赵发回忆说，城市绿化不单单是在城市中植树造林，还要种草种花。可他只懂得树木的栽培，对种草种花不是很精通。在这家公司，赵发也积累了一些城市绿化方面的经验。他感觉再干也干不出什么名堂来了，所以提出辞职。

抓住机遇自己创业

辞职后，赵发来到浙江的一家以花卉和园林绿化种苗的研发、生产、销售及应用为主业的全国知名企业工作。可以说，这次跳槽为赵发日后的事业打下了良好的基础。“我真正走进了花的世界，各式各样的花我都知道它们的名字，知道它们的种植技巧，也知道了它们的自身价值。”赵发说，他通过市场调查发现，浙江公司的一些主导产品在辽宁并没有销售过，于是他在单位领导的支持下，在辽宁成立了代理公司。

经过不断摸索，市场也逐渐打开了，赵发也积累了各种人脉关系。2005年的时候，赵发觉得时机成熟了，于是从浙江公司辞职，成立了自己的花卉公司。2005年下半年，沈阳市相关部门为2006年世园会进行花卉招标采购。赵发回忆说，当时草本花卉的投标公司就有十多家，由于他公司的报价相对比较低，所以当时成功竞标。“当时我中标50万元的交易额，而当时沈阳市的温度比较低，能达到标准的花只有20多万盆，由于供货日期在即，要求又比较严，我到处借钱，最后借了20多万元，从本地花农和山东地区采购了30多万盆，这才能按时交付了。”赵发说。

寻求转型不断创新

如今，在花卉行业闯荡近15年的赵发已在辽沈花卉圈赫赫有名。尽管成绩斐然，但赵发仍坦言，自己还在创业的路上。“近几年电商对传统市场形成的极大的冲击，尽管对现今对花卉行业的影响并不大，不过我已经在寻求转型了。”

在赵发看来，传统店面式的卖花模式在未来终将被淘汰，取而代之的很可能便是电商模式。“我现在已经和许多大的电商平台达成合作意向，并且在今年情人节，我们将在电商平台推出我们主打的‘仙花盒子’品牌，相信会在情人节给沈城消费者一个惊喜。”

如今赵发的花卉公司已经形成一定的规模，但他依然在不停奔波着。赵发告诉记者，他的所有业余时间都在全国各地的花卉展览中奔走着。赵发坦言，做事业，没有任何捷径，只有全身心的投入，你才能取得成功。

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