福建：清流花卉从一产向三产延伸

3月4日一早，清流县嵩溪镇花农郑开红便和工人一道在自家的茶花园劳作起来。郑开红是花卉种植大户，这些年，他每年收入都在几十万元。

清流是山区小县，从十年前满地庄稼到如今遍地是花，这个小县城的春舞枝公司还成为了中国花卉第一股于去年在德交所挂牌上市，成为全国一流的鲜花电子商务平台。清流花卉产业让国内花卉行业为之侧目，也让这个山区县插上了腾飞的翅膀。

“十年前，我干的是屠宰行业，每天起早摸黑，一年下来还赚不到几个钱，能赚到的钱也是经常被人欠账。”郑开红说道。无意间到云南发现种植鲜切花有前景，他便选择了这一行业，马上回家租地、建大棚，东挪西凑借了20多万元，种下了10亩的非洲菊。

凭着对花卉行业的热情，加上辛勤的付出，第二年，他的首批非洲菊上市，就卖了几万元，这可把他乐坏了，最后10亩花一共卖了30来万元，当年就从原来的10亩迅速发展到60亩，且成立了合作社。几年间郑开红就成了当地响当当的种花大户，日子和鲜切花一样红火。

种植鲜切花效益显著，清流农民种植积极性高涨，纷纷加入到种植鲜切花的行列。通过几年的发展，清流鲜切花面积已达万亩，品种也由原来单一的非洲菊扩展到玫瑰、香水百合、郁金香等几十个品种，成为海西最大的鲜切花种植基地，花卉年产值达4.5亿元，花农人均收入2万余元。

随着花卉种植规模的逐渐扩大，销售问题日益凸显。先前，清流为了解决这个问题，积极开办花卉专业合作社、建立花卉交易市场、寻找花卉经销商，但这一切都无法满足日益壮大的产业需求。

如果不尽早解决销售问题，清流花卉终究难逃产业瓶颈。2012年2月，清流与全国花卉行业龙头云南春舞枝公司达成合作协议，在清流成立福建春舞枝全资子公司，建立电子商务平台，利用春舞枝遍布全国的鲜花无缝终端网格配送，推介销售清流花卉。

短短三年时间，春舞枝公司就“舞”动清流花卉产业，实现了“买全国、卖全国”，带动了基地和农户发展，促进财税和农民双增收，清流鲜切花成为地理标志保护产品。这几年该公司上交财政税收2000多万元，使清流花卉从一产向三产延伸，成为经济发展新常态。在新常态下，清流花卉产业积极挖掘潜力，除电子商务销售模式外，县里还积极引导乡村花卉游、生态游，贯通二三产业，在全产业链深度融合中提升价值。

连日来，清流赖坊千亩樱花产业园吸引了一批又一批游客。赖坊是全省樱花连片种植规模较大的一个基地。先前大家只是卖花、卖树，虽收入可观，但附加值不高。近年来，清流积极发挥花卉龙头企业的引领作用，创新业态，促进花卉业转型升级。春舞枝公司投资3亿元在嵩口马排兴建花海温泉养生苑，规划建设玫瑰基地观光区、玫瑰精油深加工区、销售中心、温泉度假区，打造一个以花海温泉为主题文化，集温泉养生、特色餐饮、现代生态农业、旅游观光、休闲娱乐、客家民俗体验为一体的温泉养生度假村。同时，按照乡村旅游发展与美丽乡村建设规划，围绕建设“花之城”、“花之乡”、“花之村”的建设目标，培育“一乡一花”或“一村多花”，引领种植户大力发展观光农业，打造花卉产业园。目前，这个县的桂花生态园、千亩非洲菊产业园、千亩茶花博览园等20个花卉产业区已陆续形成并对外开放。

产区变景区，田园变花园，游客日益增多。除了带动清流花卉产业发展外，农家乐、果蔬采摘等体验项目顺势升温，就连清流的农产品销售也火爆起来，卖出了好价钱，赖坊花生、豆腐皮卖脱销。去年，清流农民人均纯收入11489元，同比增长11％。

“通过这几年的努力，清流现代农业摸索出了‘百姓富，生态美’的路径，那就是工业化理念发展现代农业，使一产农业向二产加工业发展，推动传统农业向农产品精深加工领域延伸，以此打破一产的局限，引入二产、三产，用现代理念构建上中下游一体、一二三产融合，开发农业多种功能，让农民更多分享产业链增值收益。”清流县委书记梁奕章说。

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