王文彪：“治沙狂人”带动10万人“脱贫”

那是1988年5月8日，王文彪清楚地记得，自己赴任盐场的第一天，就收到了沙漠的“下马威”。“汽车刚进门就撞上了沙堆， ‘轰’的一声就抛锚了，”他说，“当时十分尴尬。”于是，自那时起，他便决定，上任后要做的第一件事情，便是每吨盐拿出5元钱用于治理沙漠，“必须要治沙！”

穿“死亡之海”九死一生

1997年，亿利资源集团负债修建第一天穿沙公路。哪里有沙漠哪里就有贫困，王文彪28年的治沙路，从一开始就是一条扶贫路。

他向本报透露，刚开始治沙只是想把盐场的环境变好，后来当企业发展到一定规模，又发现产品销路出现问题，于是又接着思考如何从大漠中打开一条绿色通道，让沙漠里的人们真正接触到外面的世界，才能真正摆脱贫困，这便开始了大规模的治沙行动。然而真的要与沙漠打这场硬仗时，王文彪才发现，即使费尽周折筹齐了7500万元修路资金，这条治沙的不归路才只是开了个“烧钱”的头，茫茫大漠千年黄沙，推了埋埋了推，整整3个月的时间就这样打了水漂，竟是一寸路也没修成。

沙漠的特殊让“增绿”有着太多徒劳无功的可能性，莫说一棵树，就是一片树，很快也会被风沙穿透、淹没、连根拨起，多少人在“治沙”这条路上打起了退堂鼓，而王文彪却如当代“愚公”一般矢志不移，硬是跟黄沙较上了劲。“化整为零，各个击破。”很快，在他的坚持下，团队有了新的思路，接下来，“打方格”的修路方式逐步推广开来，种下的树竟有了成活率，到1999年10月，全长65千米的库布其沙漠柏油马路竟然实现了通车！

王文彪谈起这些，总是含着淡淡的笑，对过往创造的奇迹或遇到的困难，他似乎并不愿多做讲述：努力的时候拼尽全力，过去了就只顾前方风雨兼程。然而他所创造的辉煌仍在沙漠乃至世界上享有盛誉：比如27年来，库布其沙漠降雨量从不足70毫米/年，增加到310毫米/年，土壤面积从5000亩变为300万亩，生态资产从负值变为4000多亿元人民币；比如世界沙漠总面积7千分之1、全国900分之1的土地变为了绿洲，在改善沙漠生态发展沙漠产业、应对气候变化等方面创造了价值4600多亿元人民币的生态财富。

沙漠里或许看不到他伟岸的身影，但那里的10万脱贫人却永远流传着“治沙狂人”的大爱故事。

厚道共赢成核心价值观 “大成若缺”要永葆动力

“清汤挂面碗底沙，夹生米饭沙磕牙，帐篷卧听大风吼，早晨起来脸盖沙”这首顺口溜就是当时治沙人的生活。

他对本报透露，厚道共赢的企业文化“是一步一个脚印做出来的，而不是凭空想出来的”。“治沙和扶贫，受益的都是当地老百姓，我们几十年来一直在做厚道的事情，”他说，“正因如此，厚道才成为了企业价值，然而任何一项事业若不能共赢则无法长久，厚道共赢才是辩证统一的可持续之路。”

他引用老子的话称，“大丈夫出其厚，不出其薄“。他指，亿利作为一个企业，却心甘情愿投了几百亿，甚至把整个集团赚的钱全部堆在沙漠里，是为了让沙漠变绿洲、为了让当地变得有潜力，为了将清风送到北京，“本来应是政府做的事，结果亿利做了。”