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花企花农初尝甜头 通过拍卖中心这个与国际接轨的现代化交易平台,不少花企及花农已尝到甜头。 通海十街玫瑰合作社在拍卖中心搭建的平台上获得了发展的机遇及动力,会员从42户迅速增长到135户,生产面积从75亩扩大到250亩,其共用的“联庆玫瑰”这个品牌已成为全国及周边国家市场的名牌;2005年这个合作社在交易中心的玫瑰总成交量达195万多枝,总成交额170多万元,玫瑰年交易平均价高达0.87元/枝,位列交易中心供货商之首。 云南丽都花卉产业发展有限公司通过拍卖中心这一平台,旗下70%的产品出口到俄罗斯、日本、新加坡、泰国、中东各国及中国香港地区,丽都也成为联合体建设中“公司+品牌+农户”模式的典型。 中心描绘发展蓝图 “今年拍卖中心将围绕交易、物流、信息3个中心及旅游这个亮点开展工作,争取今后每年保持40%—50%的增长。”拍卖中心一位负责人说道。 为实现这个目标,拍卖中心自现在开始将尽量完善质量体系,在20%—30%的出口花卉中实行AI级标准;加强质检工作,将质检组升级为技术部;在运输上下功夫,让内外物流更有序,让鲜花尽快到达拍卖市场交易;不断完善基础设施,加强信息服务,争取实现远程录单、异地网上埋单等,将有形的市场延伸开。最终将昆明国际花卉拍卖交易中心建成为整个行业的价格形成中心、市场信息中心、物流集散中心及行业服务中心。 通过完善拍卖这种现代交易方式,整体提高云南花卉质量,将品牌意识深入人心;让花农从传统的价格战竞争中挣脱出来,更关注自己的综合交易水平,在与同行的竞争中找出差距,投入更多精力去更新品种,提高种植水平。