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曹宁:“互联网+鲜花”编织创业梦

来源:铁岭日报  作者:郜玉鑫  2017-9-7 13:22:12

曹宁18岁时就离开家乡西丰到北京工作求学。在京期间,她锻炼了自己的工作能力,开阔了视野,在磕磕绊绊中总结生活和工作的经验,体会了北漂生活的不易。2016年,曹宁鼓足了勇气回家乡创业。

“我调查过家乡的鲜花市场,可以说比较落后,无论花的品种、品质和样式都还是大城市十几年前的样子。因此,我确定鲜花市场可以做。”曹宁说。

她在北京进行了一个月的鲜花业务培训,学习了各种有关鲜花的知识,算对这个行业有了初步的了解。离开北京回到老家后,她立马开始筹备开花店的各种工作。她没有挑选繁华地段的商铺,而是选择了小区内的车库,装修成了自己的工作室,并给它取名“爱巢”。曹宁通过网络、微信宣传自己的花店,每天都打款花束的样子,拍照上传,供顾客挑选,她的订单基本都是以这种形式订出去的。一开始,曹宁接到的订单就很多,这使她很意外。分析其原因,她认为,一个是她的鲜花样式真的很新颖,包装时尚,受到年轻人的喜爱。再有就是现在的年轻人都很喜欢这种网络选购的模式,方便、快捷。在小小的西丰县,这种“互联网+鲜花”的鲜花经营模式也应运而生。如今,她在沈阳又开了一家花店,每月花店的收入可以轻松过万元。

曹宁介绍,花店是一个很的投资项目,全国每年鲜花的消费在2000亿元以上且数据还在不断攀升。国内的鲜花消费市场规模正在以每年超过100%的速率增长。但是鲜花市场却缺乏系统,仅北京市包括超市连锁、专营花店和艺术花屋等大大小小的鲜花销售网点1500多家,而这已经是2012年的调查数据。这样零散的花店营销,不仅不利于市场发展,而且影响了消费者的消费体验。

曹宁分析说,“互联网+鲜花”的模式让销量倍增,关键就在于互联网连接了鲜花的上下游。上游打通供应商渠道,让鲜花直供花店,无需经销商的层层盘剥。下游直面消费者,并联通互联网,让消费者直接下单,鲜花通过快速物流体系就可以送到指定地点,整个鲜花系统实现了一条龙,提升了整个花卉市场链条的效率。曹宁说,“互联网+鲜花”这种模式有着精准化的客户定位,系统化的鲜花配送,专业化的鲜花定制,这些对于鲜花行业还都是新鲜事物,离市场饱和还有一定距离。“我很庆幸自己能随着互联网的不断进步实现自己的创业梦想,我也希望有更多的创业者抓住互联网带来的机会。”

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编辑: 牡丹花

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