第五季为中国留下先机——李虬论盆栽发展和升级改造

 中国园林网7月15日消息：前不久，在天津召开的第五届中国花卉产业高峰论坛会上，广州先锋园艺有限公司董事长、中国花卉协会盆栽分会会长李虬就中国传统花卉的盆栽发展问题作了精彩发言，得到与会者一致认同。李虬认为，由于“第五季”的悄然兴起,中国传统名花的盆栽事业面临着难得的先机，蕴藏着巨大的潜在市场。 

 李虬说，随着科学技术的发展和人民生活水平的提高，在世界上已经悄悄地产生了“第五季”或者“第五空间”的概念，这个概念是什么呢？就是在北方冬天基本上都不用穿棉衣了，在南方夏天也不会汗流浃背了，因为有一个人为控制的、恒温的巨大生活空间存在着，相对于春夏秋冬一年四季而言，形成了事实上的“第五季”。现在的城市居民，70%～80%的时间都可以生活在温度为27℃左右、空气湿度在80%左右的空调环境之中。由于“第五季”的出现，从商机上来说它就产生了新的空间。怎么围绕这个新的空间进行生态化处理、把我国的传统名花进行盆栽组合应用，这是一个很大的课题，是一个非常大的潜在市场。 

    李虬说，经过30年的发展，我们整个中国的花卉业都已经奠定了很好的基础。我们完成了整个花卉业的基本布局，逐渐形成一个庞大的产业。现在我们可以看到，国际上的主要花卉品种在国内都有了。以盆花为例，仙客来、一品红、凤梨、蝴蝶兰、红掌等等，这些品种我们和世界同步了，栽培技术上我们已经初步完成了消化吸收的历程。对中国的盆栽花发展来讲，跑道已经铺成，就等待时机起飞了。 

    李虬说，在今后，有几件事情可能会对整个盆花业的发展起到关键的作用。 

    第一点，现在亟待建立一个由企业内在动力推动的产销和物流体系。此前我们虽然尝试建立了很多产销物流体系，但是很多情况是由政府倡导主导的，他们可能会在时间结点或区域布局上与产业发展有一点点脱节。因为盆栽协会是由中国的盆栽企业所构成的，所以现在大家有一种很强烈的冲动，希望形成自己的产销物流体系。我们认为，今后的5年内，如果产销体系能够顺利地建成，会对整个产业体系有很大的推动。这个推动不仅仅局限在我们企业内部更容易销售和运输，而会更加有助于整个生产经营的规模化，能实现大订单和大生产。现在世界先进的花卉生产体系和技术体系是建立在大流通和大订单的商业基础上的，所以物流体系的建成它会促进我们技术的升级和发展。 

    第二点，现在我们亟待做的另一个重要工作就是花文化的推广。花文化的推广至关重要。在我们国家，到目前为止尚未形成真正的花卉消费文化，更不要说生态居室和生态空间的理念了。我国目前盆花大宗消费主要还是为了节庆和会议的点缀，这是最主要的销路。从消费的渠道上看，盆花销售还有非常巨大的市场潜力。推动盆花消费的一个最直接的办法就是要靠文化带动，要以盆花艺术的应用为切入点，进行推广推动。我们最近办了两届盆花艺术大赛，取得了很好的效果。从世界范围来看，盆栽的应用、盆花的应用都比切花来得晚，这就给了我们中国很好的先机。我们在盆花艺术上能够在亚洲、在世界占有一席之地，就像当年的日本或者是台湾地区在推动茶花在亚洲地区的推动一样，我们是完全可能会扮演这样的角色的。在组合盆栽的评比和竞赛等方面，我们有的是深厚的文化底蕴，抢得盆栽花卉文化导向消费先机顺理成章。 

    第三、我们中国花卉业在盆花方面必须形成亮点，占领世界的高地。在现代花卉里面大家可以看到，我们所见到的红掌、一品红、蝴蝶兰等等所有的花卉和技术体系都不是由我们国家自己主导的，我们到目前为止没有一个自主的现代花卉的品种和技术体系。但是，我们有长期的文化和传统的东西，比如说我们的松、兰、梅、竹、菊，比如说我们的牡丹、茶花、国兰等。这几种花卉假如我们用现代的花卉技术体系进行改造的话，有可能建立我们自己的支柱产业和领先地位的花卉体系。比如说国兰，国兰是我们中国文化的载体，我们知道现在的中国文化已经在全世界复兴，我们可以看到《大学》、《中庸》、《老子》等等传统的思想体系、哲学体系在全球范围内广为传播。在这方面加以利用，适时推出我们中国的兰花盆栽体系，就一定大有商机。 

    随着中国经济的复兴、民族的复兴，中国文化不仅在国内，而且在世界上也会有一个强大的传播过程。如果我们在这方面入手，用现代化来改造我们的传统花卉，那我们就可以事半功倍地带动我国盆花产业的快速发展。 

    所以在强调国际化的时候，我们不要忘记民族的东西。把我们仅有的还能够是我们自己的东西尽快地发展成商业优势，在知识产权保护的前提下占领盆栽花卉的制高点，可能是我们盆栽业将来的发展方向。