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杨铁顺:面向世界绽放的花王

来源:天津网  

杨铁顺:面向世界绽放的花王

个人简介:

杨铁顺被中国花卉协会授予“2013年中国花卉企业十大新闻人物”的殊荣(杨铁顺曾于2005年获此殊荣),依据天津滨海国际花卉科技园区的经营业绩及其在中国花卉产业的龙头地位再次强化杨铁顺作为中国“花王”的地位。

主要事迹:

一次凤凰涅槃必需的浴火重生

2007年底,为了给空客320项目落户天津让路,刚完成占地217亩整体建设的大顺园林公司在建成达产后的第一年即被安排异地重建,企业当年的销售额将近1亿元,纯利润达到4000万元。数亿元的拆迁补偿款可以让杨铁顺从此衣食无忧,每年坐收超过千万元的存款利息。但在市区两级政府的引导和支持下,他将异地重建的大顺园林公司重组升级为天津滨海国际花卉科技园区股份有限公司,开发建设天津滨海国际花卉科技园区,并在2009年被国家科技部认定为“国家级农业科技园区”。2013年首期30万平方米智能化玻璃连体温室建成投产,2014年1月即实现月销售收入1300万,纯利润率达到33%。预计2014年全年销售额至少达到1.5亿元,纯利润超过5000万元。二期30万平方米智能化玻璃连体温室建成后(建设工程完成过半),滨海国际花卉科技园区的花卉生产品系组合与市场销售格局都将发生结构性变化,公司整体上的投入产出比将发生颠覆性变化,年销售收入将超过10亿元,年纯利润将超过2亿元。目前,滨海国际花卉科技园区的花卉产品在全国市场上供不应求,市场缺口巨大,公司对各地分销商采取限量供货策略,以免出现供货断档期。

从占地217亩的大顺园林公司到占地3458亩的滨海国际花卉科技园区,不是一般性的几何量级变化,已经累计投入资金17亿元,其中贷款7亿元。整体工程浩大复杂,工期漫长艰难。园区建设工程从启动至今,滨海国际花卉科技园区一直在窘境中挣扎,几度发生资金断裂危机。

首先,高度CIMS集成管理的智能化玻璃连体温室的造价远远高于普通工业厂房,但受国家金融政策的制约,温室作为农业设施不能像工业厂房一样用于银行贷款质押。企业实现首次资金平衡的链条过长,量级超大。银行贷款融资的政策性制约是全国性的,使很多现代科技型农业企业与同样科技密集度的工业企业相比处于明显劣势,在美国、荷兰、比利时等花卉农业强国即不会发生类似融资困境。

第二,滨海国际花卉科技园区整体实施了一至四期工程全部的地下设施建设,而新型智能化玻璃连体温室整体造价的一半就是地下设施工程建设。从降低整体投资成本的角度考量,整体实施全部四期工程的地下设施建设是最节约最精明的;从保护企业资金链安全和尽早实现企业首次资金平衡的角度考量,则完全不是那么回事儿。

第三,滨海国际花卉科技园区的首期工程包括了总建筑面积达11万平方米的高度信息化、面对国内外花卉市场的销售展厅暨科研办公综合大楼,占用资金高达3亿元。从企业投资的时空顺序而言,这个错误显然是低级的。

以事后诸葛的智慧反思,以上三个问题中任何一个问题的解决或规避,都可以让这个地球上科技集成度最高、量级最大的高档盆栽花卉科技园区提前两年进入成熟发展期。

天津市和东丽区两级党委和政府始终坚定支持滨海国际花卉科技园区的建设和发展,以巨大魄力和智慧多次帮助企业成功化解了严重的资金断裂危机。滨海国际花卉科技园区一期工程的投达产已使企业在能偿付贷款融资利息的基础上实现生产和销售的滚动发展,开始进入良性循环。多只基金始终关注跟踪滨海国际花卉科技园区的发展,目前公司已非常接近实现通过资本市场融资助推企业加速发展。

浴火重生,凤凰涅槃。从大顺园林公司到滨海国际花卉科技园区,发生的不仅是科技型农业企业的量级变化,不仅是企业思想和企业形态的变化,还带动着全国性相关产业的升级和形态变化,也带动着从政府到社会对现代都市型科技农业形态变化的新认知。其意义重大伟大,其过程必然艰苦痛苦,好在浴火已毕,重生在即。

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编辑: 珊瑚树

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