个人简介：
王召明，男，民建成员，内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长。第十二届全国政协委员。
主要事迹：
王召明：上什么学校不由你的，那会只要有个学上就行，没有你更多的选择余地，只要能考上去，能录取了，都很高兴。考上大学就是跳离农村了，跳离牧区了。
在大学里，王召明找了个兼职，骑着三轮车帮老师梁占明卖花，刚开始怕碰见熟人，王召明总是骑到离学校很远的地方去卖。
谁也没想到，王召明这一捣腾，到1997年大学毕业前，他拥有了三家花店，两个种植基地，20几名员工，年纯收入近10万元，这在呼和浩特的鲜花行业，已经是一个不小的老板。此时，王召明上大学前梦寐以求的铁饭碗，也对他没有任何吸引力了。
王召明：我分配到我们内蒙古自治区政府的一个机关，政研室，自治区政府的机关。我又想了，我要去那儿上班，我这个店都没法经营了，所以我就放弃那儿，想想去那儿上班一个月才200多块钱，这个经济上有了差距。另一方面，我觉得花卉，种花、卖花这个行业，未来会发展得很好。
就在王召明很满足地当着老板时，一次经历改变了他的整个心态。有一天，王召明在花店里遇到了一对买花的母女。选好花后，母女俩往外走，在走到门口时，那位母亲对女儿说了一句影响王召明命运的话。
王召明：给这个小孩说，丫头，你一定要好好学习，你要不好好学习，长大就得像这个叔叔一样去卖花。其实当时我觉得自己还是挺不错的，但在别人眼里不好好学习就得去卖花，当时因为这个小商小贩，你在别人眼里就是一个小商小贩那时候，没有出息。
这句话刺激了王召明，好不容易走进了城市，还是被别人瞧不起。他下决心要做出一番别人看得上的事业。而此时，刚好城市绿化在一些大城市兴起，王召明看准时机，果断转让掉了花店，2001年成立了一家园林绿化公司。公司刚起步，名气小实力弱，可是，王召明却在一次和别人的竞争中，打了一场以弱胜强的漂亮战。
有一次，王召明参加了一次绿化招标会，甲方让投标者报每平方米草皮的成本价，有人报12元一平方，有人报15元一平方。轮到王召明时，他却报出了一个令人吃惊的价格。
王召明：我当时就想，我成本价是8元钱，我就报成本是8元钱，具体多少钱能做，你们定就行了，你们给我多少钱，我就接受，就是这样。
甲方一调查，一平方米草皮的成本果然是8块钱，综合市场行情，最后甲方给出了一平方米15元的价格让王召明做。王召明用诚实赢得了生意。
王召明：因为我别的东西没有品牌，也没有什么质量差异在那个时候，做人诚实当时也变成一个竞争力了。别人成本多说了10%、20%、30%，甚至50%，你没说，这就形成你在这个事情上的竞争力。
靠着这种实在，王召明的绿化生意越做越大。到2003年，王召明发现了一个奇怪的现象，很多小区的绿化没多久总是荒废了。这中间到底有什么缘由呢，一打听，王召明吓了一跳。
员工曲丽（原物业公司经理）：我还是往钱上说，多浇水还得多花钱，你要是不去浇，可能草皮就要死掉，最后你看着它慢慢死掉，很心疼，最后就慢慢荒废了。
内蒙古比较干旱，很多绿化需要大量的水，这给物业公司造成了很大的经济压力。王召明想到了家乡草原上耐寒耐旱的野花野草，没人浇水，没人养护，也能长得漂亮，有些到了零摄氏度以下还能开花。
王召明：你看这些花，我们都穿着棉袄了，夜间的温度都零下了，这花还开得很好，一些高寒地区的植物本身抗寒性就特别强。我都穿棉袄了，你也穿棉袄了，它也穿棉袄了，它还没有穿棉袄。
为什么不把这些耐寒耐旱的野草野花用于绿化呢？可在当时，王召明的想法被认为是一个不切实际的想法。
中国畜牧业协会草业分会会长卢欣石：作为一个企业是不是有这样的技术力量，和这样的成本去做这样不落好的事情，因为你可以直接从其它地方，从国外引进种子来做。
内蒙古农业大学退休教师梁占明：正规的院校，研究机构，多少人都在从事这个工作，一直都没有做出多大的成果来。
可王召明铁了心要试一试，自己看好的事情，谁说也没用。没想到，正是用草原上这些没人看得上的野草，王召明上演了一把“点草成金”的好戏。