丁跃生：“南京荷王”的世博挑战

个人简介：

丁跃生，南京艺莲苑总经理，为了配合世博会会期，原本只有在盛夏才绽放的荷花必须提前到4月份盛开。但是，荷花的花期调控技术是业内公认的难题，此前国内尚无成功先例。丁跃生和他的团队打了一场“前无古人”的攻坚战。

主要事迹：

南京艺莲苑总经理丁跃生

为了配合世博会会期，原本只有在盛夏才绽放的荷花必须提前到4月份盛开。但是，荷花的花期调控技术是业内公认的难题，此前国内尚无成功先例。丁跃生和他的团队打了一场“前无古人”的攻坚战

    丁跃生的荷花火了！

    自从他的荷花在世博会中国馆展出后，甚至有人开出了3万元一盆的“天价”！

    众所周知，荷花的花期为6月至9月。但为了配合世博会会期，4月份就要有盛开的荷花。如此大规模的控制花期，可谓“前无古人”。

    而率团攻克这一难题的，正是这些荷花的“主人”——我市农民企业家，南京艺莲苑总经理丁跃生。作为世博会中国馆荷花唯一供应商，南京艺莲苑花卉有限公司为中国馆分批次提供约5000盆“中国红”荷花。为克服荷花花期与世博同步的难题，丁跃生率领技术团队从选种到育苗几经努力，攻关成功。

    作为一名地道的农民，丁跃生凭什么被世博会“看中”？

    独辟蹊径养起“冷门”荷花

    故事还要从近20年前说起：出生于贫寒农民家庭的丁跃生，从1983年起，就开始喂养黄鳝，种平菇，先后失败。1984年，浦口地区兴起种植观赏绿化苗木的热潮，他又开始种绿化苗木，没想到次年就碰上了全国性绿化苗木滞销。

    痛定思痛，丁跃生觉得，自己之所以失败是因为从事的行业缺乏独创性，总是“跟着别人后面跑”。只有独辟蹊径，走别人没走过的路，才有可能出奇制胜。

    后来，丁跃生从订阅的杂志上看到荷花当选全国十大名花，他喜不自禁，认为可以试种。因为当时全国从事荷花生产的相对较少，竞争性不强。说干就干，1985年，丁跃生和妻子童兆琴借来1000元钱，购买了100粒碗莲种子。没钱买花盆，他们就走乡串户捡人家扔掉的破碗、破盆。次年春天，60株荷苗破土而出。6月底，33盆荷花绽放吐蕊了，丁跃生用三轮车拉着它们到县城去叫卖，围观的人很多，可就是没有人买。有人认为这是“塑料假花”，有人担心回去养不活。夫妻俩叫卖了一整天，最终没有卖出去一盆。

    出师不利，然而丁跃生没有被失利的情绪所打倒，他琢磨着，荷花市场小的原因是缺乏宣传，人们对它的种植技术知之甚少，影响了销售。一个大胆的念头跃进他的脑海，为何不写一本介绍荷花的书，详尽地介绍其生长习性、栽培方法，以此来带动销售？

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