王仙民：学日本扎实推动屋顶绿化

个人简介：

王仙民，1961年—1984年 在国家海洋局从事航空机械工程师、宣传干部、教员、记者、编辑、总编辑等工作；1985年—1995年　中国百业研究中心主任，出访美、日、德、法等40余国考察学习调研；1996年—2001年 北京大学亚太教育中心副院长；1999年 长城绿色工程组委会秘书长；2001年—2006年 中华环境保护基金会屋顶绿化工程组委会任秘书长；2006年—2007年10月 北京屋顶绿化协会秘书长；2007年至今 国际立体绿化促进组织秘书长；2009年08月至今 世界屋顶绿化协会秘书长；2010年10月至今 国际园林景观规划设计行业协会名誉会长。

主要事迹：

为研讨立体绿化综合治理PM2.5的相关政策及技术，中国绿化建设委员会立体绿化学组组织了22名设计、施工及政府管理人员组成代表团，由秘书长王仙民带队在4月8日至16日期间到日本进行专业考察，代表团参访的行程由日本造园协会专家精心安排。记者近日就代表团的赴日考察对王仙民进行了采访。

日本环境治理三部曲

代表团在日本9天，除个别下雨天，天天都是蓝天白云，到处是绿色的海洋，看不到冒烟的烟囱，看不到随手扔掉的烟蒂，日本的生态文明给每一位团员留下了深刻的印象。据日本专家介绍：日本自上世纪70年代开始城市环境综合治理，经历了三个阶段，第一阶段是以工厂迁出都市为代表，第二阶段是以煤改气、煤改电为代表，第三阶段就是当前大力倡导的以屋顶绿化、立体绿化为代表的城市生态环境建设。

2000年，日本立法强制新建项目实施屋顶绿化。没有设计屋顶绿化的项目，规划部门是不会受理的，而实施屋顶绿化的项目地方政府会根据实施情况给与50%至100%的资金补贴。不过十多年的时间，日本的屋顶绿化已经成效显著，新建项目的屋顶绿化率达到100%。

让访问团成员们最为佩服的是，日本人治理环境的决心和有法必依的执行力。日本的绿屋顶不论是新建的，还是原有的，水平都相当高。以东京的晴海空中花园为例，这是一个大型办公楼群的屋顶花园，建成已有10年，由600多种植物组成，比国内地面绿化的植物还丰富，而且绿地的养护管理十分到位，植物茁壮，处处花开似锦，根本看不到枯枝烂叶。再加上小桥流水、雕塑组团等极具时尚特色的景观，给人的感觉非常舒适。这个屋顶花园是开放的，除了办公楼里的人到屋顶休闲，周边的市民和游人也常来此娱乐。

再如东京小松株式会社的空中花园，已经建造了50年，历经多次台风和地震的考验依然屹立，屋顶的樱花树树干直径约70厘米。日本专家坦言，与多台风、地震的日本相比，中国建设屋顶花园环境要好得多，只要建筑师和景观设计师通力合作，在设计空中花园时不仅重视静荷载，还要充分考虑到活荷载，考虑到几十年之后植物增加的重量、体量，留出足够的安全空间，屋顶花园建成精品工程并不难。参观完小松案例，大家对建设屋顶花园的信心足了很多，都憋足劲儿准备回国后做出几个高质量工程来。

探索可持续发展机制

“现在国内推屋顶绿化，建设时政府出钱，但后期没有资金的持续注入，很多都荒了，缺乏持续性。这次在日本考察，我们最大的收获是探访到他们的屋顶花园可持续发展的良好机制，其中有两个模式值得国内借鉴。”王仙民介绍。

一是大阪难坡空中花园的模式———因为有促进商业的实效而拥有了造血机制。大阪难坡空中花园是一家百货商场的屋顶绿化，从平地沿坡而上，直至11楼的高空，几乎全是设计精致的园林，每层花园都有道路联通商场，实现了购物和逛公园的有机结合。顾客逛商场逛累了，可以到户外的花园休憩，有兴致再进去继续逛，无形中延长了顾客购物的时间，对商业有着切实的促进效果。据了解，很多顾客光临此商场看中的就是这里舒适的购物环境。屋顶花园已经成了这个商场颇具特色的商业设施。商场经营者因此尝到了甜头、得到了实惠，即使政府不再出资养护，他们也很乐意拿出相应的经费来经营这个花园，使得这个空中花园的可持续经营有了充足的资金保障。

二是大阪火车站顶部的空中菜园———部分租借给喜爱种菜的市民，由市民种菜来维护“绿化”，可谓一举多得。市民能从中获得安全新鲜的蔬菜，业主不仅省去了大量的绿地维护费，还能从中获益，而且这个平台还提供了更为和谐的人际交流空间。目前类似的空中菜园在日本广为流行，国内也不妨作尝试，以解决屋顶花园后续维护资金不足的难题。

王仙民说，对生态环境的重视已经渗透到日本人的血液中。在日本，不只寺庙、公园，就是农民的家里也常见参天古木，绿化环境让人艳羡。地面没有空间，他们就在屋顶、地下车库顶部、墙体、阳台等地开辟新的绿化战场，这许许多多的立体绿化与地面绿地汇集，使得日本的环境质量非常好，PM2.5的治理卓有成效。

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