个人简介：
潘石屹，大学毕业后到国家石油部工作，1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。1992年，潘石屹与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发房地产。1995年，潘石屹与张欣共同创立了SOHO中国有限公司。
主要事迹：
提问：潘总，您关注PM2.5大概有一段时间了，也得到了社会上和民众的一些支持，但是可能也感受到了一些压力，那您做这件事情的动力是什么呢？
潘石屹：PM2.5的话确实是个新概念，经过这一段时间接触的话，也是看到一些研究报告啊，觉得PM2.5对人体的伤害，对人体寿命的减少啊实际上影响是非常大的。关注PM2.5这样的事情，你要是靠一个人是远远办不到的，它是需要所有的人来关注。我觉得PM2.5的关注，能够到了今天这个程度，跟所有网友的支持、跟所有人心里面的正义感，都想着去为别人着想，为我们这个生存的环境着想，这有很大的关系，只是一个人、两个人、极个别的人，你就是再有力量都达不到这样的效果。
所以在今天呢PM2.5能够引起政府的重视、社会各界的重视，我觉得这个就是跟所有的人一起关注，和充分地利用网络这个平台，把大家的关注和力量都聚集到一起了。我们关注这个PM2.5，就是关注我们大家生存的周围的环境，就这一个出发点，我觉得只要这个动机和出发点是纯洁的，就不会有什么问题。
提问：对，您刚才也讲就是说PM2.5的治理，其实不是仅靠关注是不够的，而仅靠一个人或者是两个人甚至一个机构这样的一个努力也是不够的，大概我们大家可能每个人都要从自我做起，从每个人的一个实际的动来真正地去对治理PM2.5做出一些事情来，不知道您个人或者您的公司，我们的公司是怎么做的？
潘石屹：就是像我们周围的环境，像关注PM2.5，第一件事情，先要知道它，先要知道它到底危害性有多大，就是先只有把PM2.5的危害了解清楚了，才能够到第二步去。
从目前来看，我觉得PM2.5，就社会各界，包括中国政府对这个PM2.5的治理，对它的测量，从重视程度上来说已经非常高了，在很短的时期之内就出了中国的国家标准，最起码这是第一步，已经迈出来了。
第二步呢就是最关键的，就是了解到它的危害了，就跟看病似的，先得了解你得了什么病，第二步我们再考虑怎么治病，其实这个PM2.5的话，就是越深入着了解，就是这个治理起来的难度是越大的。尤其在我们这个现代化和城市化的过程中，就是每一个人都是PM2.5的制造者，你的开车也好、用的电也好，电的话从电厂里面二氧化硫各方面都要出来，你要住房，在盖房子过程中粉尘的污染。当然这里面影响最大的可能是汽车，汽车就是排出来的尾气，包括汽车在马路上面走的过程中，经过碾压，使呢一些比较大的颗粒变成了小的颗粒，小的颗粒就可以吸入到人体里面去。
当然这个我觉得是最重要的还是要改变自己的生活方式，这就是要改变每一个人的生活方式，能够走路的时候就不要骑自行车，能够骑自行车的时候就不要开汽车，就是尽可能少地去开汽车。如果是说大量的开汽车，汽车又在拥堵，我们的汽油的标号又达不到这样的标准，这样的话，实际上就是你排出来的废气又给我们呼吸到里面去了，这个实际上对人体的危害是特别大的，当然了还有一种就是大气的环境质量的治理，就是在整个大气里面，要把PM2.5，要能够治理好，可能需要的时间是非常长的，30年、50年的时间，这就是一点点开始做起。
在整个大气的质量没有处理好的情况下，我们能不能在我们的家庭里面，在办公室里面，因为我们在家庭里面、办公室里面生活的时间还是比较长的，能不能在这样的环境中治理好，现在看的话也有治理的办法，也有治理的办法。所以我们现在是，从现在开始起，我们新建的项目都要求呢加上空气的过滤，就是来过滤PM10，来过滤PM2.5。现在从目前看呢，过滤的效果呢都能够达到90%以上，这个效果也不错了，当然这个效果呢是实验室里面的效果，实际上在经过施工、在实验的过程中，就是空气过滤的设备呀要及时地清洗，如果要是不清洗的话，它反而变成了一个细菌、病毒传播的点了。
所以我觉得这是我们刚刚开始试，从目前实验室的数据来看还比较理想，下一步的话，我们慢慢试吧。一方面是我们试，另外一方面呢就是把我们这个实验过程中的一些数据、一些经验，可能一些成功的经验、也有一些失败的经验拿出来跟所有的人一起去分享，跟所有的房地产开发商一起去分享，他们在能不能建的房子里面把这个空气过滤完，是干净的空气。
提问：对，昨天公司招标，然后整个招大概所有新建项目的一个空气净化除尘装置的这样的一个招标，很多厂家也说呢，他们大概都是第一次就是参加这样的招标，他们可能之前有过大概只是一个静电除尘，或者可能达到过滤PM10的一个什么标准，可能过滤PM2.5很多厂家都是首次来参加这样的招标，所以SOHO还是走在整个这个行业的前面。这样的一个装置、一个设备的增加，可能给建筑成本可能也会带来一定的提高，那您怎么考虑的呢？
潘石屹：它这个成本的影响并不大，最关键的就是这个技术是不是一个成熟的技术，这是我们最关注的点，而不是成本的上升。我们接触到5家厂家，5家厂家呢，从他们的业绩来看，大部分是在非典之后，他们就重视空气的过滤，像毛主席纪念堂、人民大会堂、什么中央军委的办公大楼，还有国贸一期、二期、三期都是通过非典之后来过滤，他们的过滤呢基本上是静电除尘，静电除尘能够过滤的效果对PM10是比较有效的，如果再要过滤PM2.5的话，还要加一些别的设备。
不管怎么样吧，在我们招标的过程中，我们是把成本放在次要的位置上了，我们有5家招标，一般我们招标的习惯呢是5家报完价之后，最低价中标，这是个常识，就是5家过来的话，一定是最低价中标。我们昨天有呢5家做空气过滤的厂家，5家空气过滤的厂家呢就是最高价中标，因为我们就想啊，这个技术是个新的技术，看起来简单，实际上在实施的过程中，会有各种各样的问题，如果一旦处理不好的话，它是一个高压静电除尘，它反而产生臭氧，产生臭氧对人体的伤害的话是不可逆的，反而不好，所以我们是选择最高价中标，选择的是霍尼韦尔，就是世界500强企业。
当时我们为什么要选择它呢？就是在这样整个实验的过程中，就是他们有强大的技术，能够去呢解决这些问题。而呢其他的小的厂家的话，我们觉得价格可能低一点、便宜一点，便宜个几百万，可是最后都，剩下的问题呢它如果是解决不了，这个实验可能就是失败的。
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