傅强：设计公司应去住宅化

个人简介：

傅强，英国宝佳丰景观规划设计有限公司总裁。

主要事迹：

傅强

新型城镇化现在已是各地政府研究的重点，其带来的影响方方面面，包括设计行业。“只要政府不出手，房地产市场面临深度盘整，随之而来的是设计公司的全面调整。”英国宝佳丰景观规划设计有限公司总裁傅强近期接受记者记者专访时表示。

记者：景观设计在住宅地产开发中的作用体现在哪些方面？

傅强：中国景观设计的需求主要来自于开发商，来自于市场化的推动。中国房地产市场经过几年高速发展，户型已经体现不出太大的竞争优势，内装亦是不分伯仲。此时，优质的景观绿化，对房地产溢价起到了很大的作用。相对于投入，景观绿化对物业的增值远远超过了建筑产品本身所能做到的效果。

记者：新型城镇化对设计行业是否有影响？

傅强：有影响。新型城镇化中，产业变革的核心是加快第一二产业向第三产业转型，必定带动消费升级，房地产市场也从大面积住宅开发和单纯的商业地产转向文化地产、旅游地产等以第三产业为核心驱动力的发展阶段。设计公司跟随房地产市场转型趋势是企业生存的关键所在。

我身边很多以传统住宅设计为主的设计企业，现在都渐感力不从心，甚至在上海类似的设计公司已经倒闭了五六家。房地产市场在转型，继而影响到设计公司转型，设计公司的管理是一个大问题。最近北京一家效果图公司的倒闭就印证这一点，该公司崛起迅速，短时间内成为行业龙头老大，但也积聚了很多管理漏洞、财务漏洞。大量的应收账款迟迟追不回，导致资金断流，倒闭是必然结果。

在新型城镇化大趋势下，设计企业的转型势在必行，加强设计企业的管理能力也是迫在眉睫。

记者：在此环境下，设计公司的发展方向是什么？

傅强：如果政府放任市场自发调整，将会是深度洗牌，尤其是地产泡沫较重的城市。类似于股市盘整，景观业务、规划业务一定在住宅市场也有较大幅度调整，很多地方住宅市场已经饱和，所以必须顺应调整趋势，寻找新的落脚点。

过去很多同行看重来钱快的住宅业务，结构单一，风险较大。比如我们在外地做的一些项目，开发商房子卖不出去，设计费、工程款全部停付，甚至用脱不了手的房子抵设计费。面临这类问题，我觉得设计公司去住宅化、增加消费升级化或是未来的发展方向。

记者：宝佳丰现在的业务涉及产业地产较多，住宅业务较少，就是由这个趋势决定的？

傅强：我们在设计公司行业里住宅业务比重算是少的。我们两三年前就感觉到住宅市场泡沫化的趋势，那时就布局转型。产业地产涵盖的门类很多，如酒店、城市综合体、旅游度假、主题公园，专注于这些领域的设计公司现在还很欠缺，我们想不断加大对细分市场的挖掘，使我们的产品类型更多元化、更精细化。比如我们在大商业的景观设计上是做得最多的，实现了标准化，通过30%的材料控制90%的成本。

记者：新型城镇化提到生态城市、绿色地产，景观设计的空间在哪里？

傅强：景观设计的涉及面广，大气层以下都可认为是我们的舞台。新型城镇化必定带动和促进一些新兴产业的发展，如生态修复设计，我们已经开始介入，它与生态文明是高度吻合的。机会来了，设计公司若是没有前期的布局、人员的配置、投入相关的研发，不但不能抓住机会，还容易被市场淘汰。

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