王召明：点“草”成金

个人简介：

王召明，男，民建成员，内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长。第十二届全国政协委员。

主要事迹：

王召明

在内蒙古到草原，大学生王召明20年执着侍花弄草，从卖花小贩到创立蒙草抗旱（300355），成为上市公司董事长。光环流转，王召明依然说自己就是在干旱半干旱地区植树种草的农民。

今天的《创业起跑线》，我们跟随记者郑颖的脚步走进内蒙古大草原，聆听王召明点“草”成金的创业故事。

【同期压混：王召明：我是王召明，来自草原。】

“其实创业就是做你身边熟悉的事，不以规模去论成败，而且也不以行业去论成败。”

王召明，出生在内蒙古乌拉特一片荒漠化十分严重的草原。从小就喜欢花草树木的他报考了当时的内蒙古林学院。家里实在太穷，王召明一进校门从林学院里学生实习种的花中看到了商机：

“我是93年9月份考上大学的，94年5月份开始卖的花，当时是因为家里面农村牧区孩子多，就想赚点钱。我就跟学校批花的、当时叫植物实验场说了，我拉出去给你卖，卖了我把钱交回来，卖不了我把花交回来。他们觉得也挺好，所以最初就没有花钱就开始做了第一笔(生意)。

卖一盆花挣三块钱，5个月后，他用老师借给他的2万元钱在呼和浩特中山路一家商店的门厅租了一节柜台开起了小花店。到1997年王召明毕业的时候，他已经开了3家花店，两个花卉培育基地，有20名员工。可就在他的卖花事业如火如荼的时候，敏锐的王召明注意到一些大城市的居民小区都已经开始绿化了，于是一年后，他毅然放弃花店生意，转型成立了绿化有限公司，开始涉足城市绿化业务。当时基本上都是进口草坪。一次次的草坪植绿中，发现进口草十分耗水。出生在干旱地区的王召明对水有着天然的敏感，王召明意识到经营进口草坪不是他的发展方向。他想到了家乡本土的草种。

主持人：认准了研发草种，王召明带领一班人走遍内蒙古、新疆、青海的干旱半干旱草原。他将草原上的草做为母本进行移植，经过实验室的反复培育实验，最终驯化成功。可当时，技术的成功却难以在市场上叫好又叫座。他们觉得本土生长的草土气。面对销路的难题，王召明非但没有退缩，反而迎难而上，越战越勇。继续来听记者的报道：

在位于和林格尔的蒙草研发中心，智能温室大棚里孕育的各种树苗和花草正满眼新绿；绿草花丛间的王召明神采奕奕。

【同期压混：王召明：你闻这个草特别香。记者：这是什么？王召明：蒙古莸。极度耐旱。】

这个效果很好，花钱也少。

“那时候人们以为好的就是贵的，都想找一些新、特、奇、洋，洋的这一个东西。甚至我们得需要这样推广，我们给你们种一下，你看活的好了再给我钱。

一个城中村改造项目让王召明有了用武之地。

“当时的村长就跟我说，维护费用低，养护容易。我说内蒙的乡土植物我正繁育着呢，他说行。通过这些事情的成功，也增加了我的信心了，这个还是有市场的。

本土草打出了名气，爱琢磨的王召明又开始研究通过分子生物学技术手段，建立系统的中国草种基因库。很快，大胆的王召明冒出了让小草上市的念头。2012年，王召明的“蒙草抗旱“在深交所敲响上市鼓槌。

“我的这个性格就是想到的东西不管成不成还是往前走，哪怕失败了也得尝试一下吧。”

从卖花到种草，王召明最终把这看似不起眼的事情，做成了市值几十亿的上市公司。在他的老师梁占明认为他的成功绝非偶然。

“召明就是这么多年来我最佩服的一点就是他对任何的事情，不管是顺境也好，逆境也好，从不抱怨。对社会不抱怨，对同事不抱怨，对所有周边这些人，从来不抱怨。”

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