个人简介：
孙建博，男，汉族，1959年1月生，中共党员，研究生学历，高级工程师，中国肢残人协会副主席、山东省残联副主席，省肢残人协会主席，山东省淄博市林业局调研员、淄博市原山林场党委书记 。
主要事迹：
解放思想:站在市场建林场
原山越来越美,职工有了饭吃,正当林场职工对这位残疾场长收起怀疑态度时,他又做出一个惊人之举——发展森林旅游。
1997年,休闲旅游还未兴起。“森林旅游”是个啥东西,不仅整日与树木打交道的林业人不知道,就连很多学者也弄不明白。
“咱林场刚稳定下来,哪有资金上项目?”“林场最不缺地,最缺流动资金,怎么还要用宝贵的资金去整合土地?”这一次,就连一贯支持孙建博的一帮老同志也站出来坚决反对。
为解开职工的思想包袱,孙建博就带着大家到外地考察。“原来一个小景点能收入那么多钱!”“原来一座山能作这么多文章!”……一路走来,职工们大开眼界。
孙建博也在不停地向他们解释:“我们既要绿又要富,就是要不等不靠闯出一条新路。这不能仅靠副业,最终还是要走‘以林养林’的路子,将宝贵的生态资源转化为财富。”
大伙儿终于明白了孙建博的苦心。
说干就干。寒冬腊月,孙建博和林场职工一起在工地上搬石头、和水泥、砌石堰……1999年6月1日,山东省第一个森林乐园开业。当年,景区就赶上了全国第一个十一旅游黄金周,原山生态旅游一炮打响。
随后,原山林场紧扣“森林生态”这个主题,又相继建成了山东省第一家鸟语林、第一家民俗风情园、第一家山体滑草场……原山一举成为国家AAAA级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育基地、全国青少年活动营地、山东省生态文化创作基地等,每年接待游客近百万人次。
2016年,原山走上了创建国家5A级景区的道路。在孙建博的倡议下,原山联合淄博市10家A级景区,并与省内50家重点旅行社签约,向省内17个城市的游客赠送总价值超过6000万元的旅游一卡通、门票等,一举打破传统门票经济的藩篱,将陶瓷、琉璃、生态农业、红色文化等淄博独有的旅游文化元素有机地串联起来。
同时,孙建博还带领原山人在林场内不断完善旅游配套服务设施。通过改建、扩建,在荒地上建成了原山大会堂、快捷酒店、学员公寓等,实现了从经营景点到经营品牌的跨越,完成了旅游服务业收入“六三一”———即60%餐饮住宿、30%旅游产品,10%旅游门票的转变。
不仅如此,发展林业产业也成为原山林场优化林场产业结构,推进发展方式转变的重要方向。在全省国有林场中率先成立了第一家绿化公司。2015年,该公司获得“城市园林绿化一级资质”,每年承接工程上亿元。
为提升林业产业技术水平,林场还与各大院校和林业科研机构开展合作,建立了院士工作站和中国北方花卉苗木研发中心,打造出淄博林业科技示范园,并建设了集科研、展览、培育苗木等功能为一体的高科技智能温室。
“原山的出路就在于深化改革。”如今,原山在坚持“生态优先”原则的同时,已逐渐形成了绿化产业、森林旅游、餐饮服务业、旅游地产业、文化产业等5大产业齐头并进、互为依存、协调发展的良好局面。这不仅改善了职工的生活,更不断反哺着森林资源的保护———助力完善现代化林区基础设施,保障护林员几十年如一日,安心守护在最偏远的林区……
不忘初心:建起第一座务林人艰苦奋斗纪念馆
刚过去的五一小长假,来原山旅游的游客络绎不绝。除了到原山国家森林公园、如月湖湿地公园游玩,有两个地方也成了游客的首选之地——原山艰苦奋斗纪念馆和党性体检馆。
艰苦奋斗纪念馆是全国第一家以弘扬务林人艰苦奋斗、无私奉献精神为主题的纪念馆,里面主要介绍了原山林场从1957年建厂以来一代代原山人艰苦奋斗的岁月和历程。
来自青岛的张女士走出场馆时不禁擦了下湿润的眼窝。“真没想到,如此漂亮的林场背后竟然有着这样的故事……回去以后,我要向单位和朋友们推荐,大家都该来这里感受下心灵的洗礼……”
说起建立这个馆的初衷,其实是想提醒林场人“勿忘初心”。
2004年左右,原山林场各项事业都取得了不小进步。有部分职工不禁反映:“差不多了、歇一歇吧。”孙建博有些焦急:历尽千辛万苦、付出巨大代价取得的发展成果尚未稳固,前进的空间还那么大,怎能就这样懈怠?
于是,自2004年8月起,林场组织开展了“二次创业”,并先后实施了4个二次创业“三年计划”。同时,孙建博认为应建立起一座艰苦奋斗纪念馆,作为教育本场职工,传承务林人艰苦奋斗、永不忘本的重要场所。
2010年,在一个小四合院中,艰苦奋斗纪念馆被初步建立了起来。没想到,这个馆得到了社会的广泛赞誉。
2016年,在省市领导的倡导和支持下,经过重新组织打造而成的纪念馆正式落成,成为了一座面向全国党员干部的教育基地、全社会开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的主阵地。短短2年间,参观者超过百万人次。
“过去是用旅游带动纪念馆的参观;如今专程来参观馆的人多了,反而带动了旅游。”对这样的结果孙建博有些惊喜,“这也是对我们务林人精神的认可。”
党性体检馆也是原山林场的一大特色。在馆内,党员可通过跟唱国际歌、党性知识学习、观看党性教育专题片、对照自检、重温入党誓词等环节,进行一番严格而深刻的党性“体检”。
在孙建博看来,坚持党对一切工作的领导是原山林场最大的特点。通过建章立制、严格管理,20余年来,原山林场形成了“有困难找支部,怎么干看党员”的良好氛围;孙建博颇为自豪:“在原山林场,我们的党员始终在基层、在工地、在一线……”
共享发展:“一家人”同步奔小康
由于历史原因,林场职工是由5个事业单位整合而成的;再加上施行着“事业—企业”一场两制制度,凝聚人心成为摆在孙建博面前的难题。
为此,孙建博提出“一家人”的理念———“一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康、一起为国家做贡献。”
怎么一起?就是在原山并没有身份的差别,只有分工的不同。相同级别的职工享受着相同的工资和福利待遇,工资稳增、分配住房、及时解决子女上学和就业问题……
为更好地促进团结,替职工排忧解难,孙建博还在林场开展了“双联”工作——场领导联系8至10名职工代表和中层以上党员干部;每名职工代表和中层再联系3至9名普通职工,这样职工在工作、生活上有了任何诉求,都可以直接找到自己的联系人反映情况。
提起这项政策带来的福利,张敏不禁红了眼眶。
张敏本是颜山宾馆的服务人员。2011年,濒临倒闭的宾馆被整合到林场,她也成为林场的一分子。还没工作几个月,家里突然乱了套:在其他单位工作的丈夫下岗了;公公被查出得了癌症;儿子因为学着美术特长,需要很高的费用……经济重担全落在她一个人身上。
在“双联”工作走访时,联系人发现了这个情况,立即汇报了上去。
“林场解决了我丈夫的工作,后来还分了房;我们两口子加起来,一个月到手有万元左右的收入……真得感谢林场,感谢孙书记……”
无独有偶。56岁的杨玉坤多年前被高压电打成残疾,身上多处烧伤,双腿不能正常行走,有一只手指也畸形着。2008年招工时,孙建博把他留了下来,派他看守长青林公墓的大门。
为了让杨玉坤有个谋生的手段,孙建博多次劝说,让他学习刻墓碑。
几年下来,杨玉坤的手艺能和专业的媲美,一人身兼三职:长青林维护、夜班看护和刻碑,让林场职工刮目相看。
通过孙建博多方协调,杨玉坤从临时工转成了正式职工,工资提高了,还分了房子。就在去年,50多岁的杨玉坤找到了老伴,人生迎来了新的开始……
像这样的残疾职工,原山林场有50多个。
“不要瞧不起残疾人。”孙建博说,“腿有问题的咱叫他坐着干,手有问题的咱叫他走着干,有一技之长的发挥他的一技之长,他们能在各个岗位上都发挥得非常好。”
如今,像杨玉坤一样,原山林场的人们都过上了幸福生活:职工年均收入增长了10倍以上,还在以每年10%以上的幅度递增;人人都有了房子,多数人还不止一套;私家车拥有数超过50%……
“过去城里人都瞧不起我们林场工人,如今听到谁在林场工作,都是满眼羡慕。”原山林场计财科科长刘持刚是原山林场从“要饭林场”到年收入过亿元的直接见证者。“这必须得感谢孙书记的决策和带领。”
近日获得了“林业英雄”的称号,面对来自各界的赞誉,孙建博并没有特别的兴奋:“这其实是给我们全部林业人的赞誉,更是对我的鞭策。”孙建博说,“原山的改革永远在路上。但不管怎么改,原山人创新、发展、实干、奉献的精神不能变;越改森林保护越到位,越改产业发展越好,越改职工生活越幸福……”
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