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园艺尖兵廖龙云:公司+基地+农户模式获丰收
来源:新农民周刊 作者:郭明炜 日期:2007-2-1
廖龙云,是大余县的一名农艺师。从2002年投资建设第一个花卉苗木基地,到如今他创办的公司总资产达800多万元,固定资产500多万元,基地面积从开始的40亩发展到现在的366亩。
人们常说:创业需要勇气,需要胆识,需要智慧。但创业更需要的是拼劲。1998年,廖龙云离开机关,放弃手中人人羡慕的“铁饭碗”下海创业。别人都笑他傻,想钱想疯了。可廖龙云认为,男子汉大丈夫要做出一番事业,不能安于现状。 他养过蛇,种过花,还打过工,因为能吃苦、肯钻研,倒也赚了些钱。2002年,经过仔细地研究调查,廖龙云发现园林这一块具有广阔的发展前景,于是在南安镇投资建设了第一个花卉苗木基地。对此,有人劝他说:“你是农艺师,不是园艺师。专业不对,风险太高,小心把这几年的血汗钱搭进去了。”廖龙云笑着说:“人一生太短暂,不拼哪行,只有用命去拼才能获得成功。” 2004年,廖龙云创建了大余县友缘园林有限公司,并相继在黄龙镇、新城镇投资兴建了两个苗木基地,面积为128亩,种植花卉苗木品种60多个,使企业形成了一定的规模。同时,他以“品牌第一,质量第一”为追求目标,尊崇“顾客至上,以人为本”的经营理念,不仅自己到江西农大园艺专业去进修,而且广纳一批敬业奉献、吃苦耐劳、技术精湛的专业人才。后来,他又先后在南安镇、黄龙镇、新城镇建立了3个花卉苗木基地。 2005年,为了使花卉苗木生产步入产业化、规模化、集团化经营之路,廖龙云大胆采取“公司+基地+农户”的发展模式,与382户农户签订购销合同,实行定单生产,对签订合同的农户赊销部分种子(苗),按市场保护价收购;同时派出工程技术人员分片包干、定期上门开展技术指导。产品不但满足了公司承建工程的需要,还远销上海、浙江、广东等地。这种发展模式带来了良好的经济效益,极大地促进了当地花卉苗木产业的发展,仅黄龙一个镇就新增花卉苗木2000多亩,带动农户平均增收1000元以上。 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。廖龙云多次被评为大余县“十佳”农业技术推广示范户及“十大种养能手”。但他并不满足,在认真调研大余花卉苗木产业现状和分析国内外产业发展形势的基础上,他制定了公司“十一五”期间花卉苗木发展到800亩的规划,描绘着公司的宏伟蓝图。 编辑:红豆树
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