尽管今年6月方登陆中小板，但棕榈园林[83.60-1.96%]的历史却比A股市场还要长。从1984年的苗圃场，到1991年的有限公司，再到国内资本市场中的仅有的两家园林股之一，棕榈园林并未上演如科技类上市公司般一夜爆发的“神话”，却在20余年间于大江南北筑起一座座园林景观。在广州，翠湖山庄、珠江公园、汇景新城等园林小区，皆烙有棕榈园林的印记。

    如今，公司的股价在资本市场的潮汐中屡创新高，业绩亦稳步释放。站在浓厚南国风情的棕榈树下，公司是如何从一家本地企业走向全国的？未来又有怎样的发展愿景？带着这些话题，新快报记者专访了公司创始人之一、董事长吴桂昌。

    溯源发端

    卖向全国的艺术

    “上世纪80年代，政策上还不能注册园林公司，于是我们成立了中山市最早的合伙制企业。”吴桂昌介绍，1984年12月，他与父亲、弟弟等合资3万元共同设立中山市小榄区棕榈苗圃场。

    尽管挂名“棕榈苗圃”，但却并不限于培育棕榈植株。吴桂昌表示：“当时行内相关业务都有所尝试，如草皮种植、家具制造，但预测到城市化进程将快速推进，也接揽园林景观设计、施工。”

    1993年9月公司更名为“广东棕榈园林工程有限公司”，今年11月再更名“棕榈园林股份有限公司”，名字的更替，恰反应出公司的发展历程——走出中山、起步广州、走向全国。

    吴桂昌介绍，按地域划分，目前华南市场只占总收入的25%左右，“这一块价格竞争激烈，毛利偏低”；而以江浙为主的华东市场已占50%，该区域城市化进展快、容量更大、营商气氛好；西南及中部地区则占20%；华北地区约5%。

    “我们对棕榈科植物过长江种植的态度是非常谨慎的，尽管科研部已培植出耐寒性较强的植株，但华北区业务主要以当地乡土植物为主(如银杏等)，未来将进一步研发对跨地区、跨气候带的引种课题，”吴桂昌称，公司已将业务划分为12大区域，对园林项目的服务、研发也“入乡随俗”。

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