今年夏天，武汉黄陂区南部盘龙田园冒出一个后湖“水乡荷花”专业合作社。2000多亩荷花成了武汉市民炎夏纳凉避暑的胜地，原生态的野趣更令都市人心怡。论规模它难比粮棉油等大宗农产品；论市场需求它不是生活必需品；论“块头”它也不起眼，但它的主打内容却满足了人们个性化、多样化、高品质的消费需求。这个创意属于盘龙后湖村的张克忠。

    目标就是做精彩

    初见觉得，张克忠是个非常内向的人，接触多了就会发现他是一个心溢花香的善者，是一位富有责任感，一直想倾己之力回报乡民的企业家。

    后湖村在黄陂盘龙开发区的一隅，300多户村民一直以水上作业谋生。20世纪六七十年代种水稻，产量很低；八十年代后改种莲藕，稀稀拉拉成不了气候。张克忠的目光也瞄向了2000多亩湖塘，他知道后湖的可贵不在于有多大，而在于这片水资源。这个资源需要控制、需要开发，尤其是需要集中连片的大开发。

    为此，他走上了探访之旅。2007年花了一年时间扎进武汉东湖中国荷花中心，同时赴苏州考察“荷塘月色”湿地公园，参观拙政园的水上园林，感受“水乡荷花”中国式的园林风。最终认定后湖的荷花就是水乡最好的名片。

    整合资源连片开发

    理顺思路，锁定目标，并拿出了初步开发计划，但这么大一笔线从哪来呢？张克忠在黄陂区推进现代都市农业的四项基本原则启示下，找到村委会主任，经过村民大会讨论，武汉市首家以村民集股投资、以“水乡荷花”为主题的乡村休闲专业合作社成立了。合作社约定以八年为期限，以每年每亩400元的租金，将村民零散的荷塘集中承包，村民自愿入股，7位村民共认20股，投资800万元，张克忠以10股成为最大股东，100多名乡亲被聘为合作社员工。在武汉市800余家乡村休闲游景点中，有明确的乡村荷花文化游景点独此一家。

    创意下的荷花看点

    基地诞生了，张克忠深知只有用产业的理念谋划合作社的发展，才能把水乡游延伸成旅游品牌。所以，后湖水乡应承载多种服务功能，集游、乐、尝、购于一体。其看点应该是在新意基础上的创意，是在游乐基础上的公益性引导，是在单一荷花欣赏中的文化意韵。虽说2009年是新意开创的第一年，但仅从8月8日揭幕以来，我们看到的情景，都蕴含着新路延伸的萌动。

    2000多亩荷塘引进了三百余种荷花，按品种分类形成八个区域，从空中俯瞰，整个景区宛如一朵盛开的荷花。每个区域间都有水路相通，小船行筏可自由往来。入口处由一条长达400米的杉木长廊将游客带到湖中，也就是荷花图案中心。该中心由张克忠自己设计，占地2000平方米，形似北京“地坛”的两层园楼。园楼四周湖水环绕，进入楼内在360°的回径路上分布了多重观点，在景点与景点的对现中，任何一个角落都能收获到风景，中心楼景在地势上也起到了藏风聚气的作用。

    大湖内有100多条小船竹筏供游客巡湖游赏，观赏采摘，整片荷塘就像一块绿地，一层层地远去。炎热的七月，泛一叶小舟在莲塘里飘荡，头顶一片荷叶，手捧青绿莲蓬，游客似在仙境中游弋，漂向诗性的静美田园。园内同时举行摄影比赛、诗画比赛、国学表演等专题活动，深受社会青睐。尤其是“七夕”前后一周的放荷灯夜游，更给游客一种朦胧的轻松。餐馆内能享受农家小菜，茶楼品味清香淡雅的荷叶、莲花茶，观景台静坐观看白鹭、野鸭飞翔，这些野趣带来的惬意，使游客深深陶醉在美不胜收的大自然里。故而，该园一个月接待游客达1.5万余人次。

    迈出第一步有了这样的效果是可喜的，要快速转变成盈利大户却是困难的，资金的短腿，常年的效果，宣传的效应等等都需要张克忠努力思考。这颗靓丽的明珠，会伴着一方风土人情的培养，伴着现代理念的培植，越来越彰显她的市场魅力。

    （来源：中国花卉报；作者：黄念曾）

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