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刘顺豹:濮阳园林人才输出 绿地管理永续辉煌
个人简介:
    刘顺豹,2007年毕业于信阳农业高等专科学校,经过3年的历练已经在郑东新区管养项目部小有名气,现任园林养护部副经理;赵宁,2009年4月起在郑东新区管养项目部工作,一年半的管养生涯,使其知识得到不断积累,经验得到不断丰富,现负责90余万平方米绿地的病虫害防控、检查监督等工作;刘琳娜,2010年毕业于河南农业大学园林专业,在项目部主要负责园林养护部资料的撰写、绿地的检查监督等工作;马静,虽然尚未毕业在项目部实习,但是也已经投入到了紧张的管养工作中。
 
主要事迹:

    近年来,濮阳市园林绿化处以市场为导向、创新内部管理机制体制、积极推动行业变革,创新思维、多措并举,以敢为人先的气魄和思维,着力推动各项工作改革创新。无论是改革的广度、深度,还是力度,都走在了行业的前列。其独有的“精品园林展示基地、新优地被繁育基地、园林人才输出基地”战略体系,使濮阳园林绿化事业发展独树一帜,成为中西部经济欠发达地区城市绿化和资源型城市转型发展纷纷效仿的样板,铸成了城市园林绿化“濮阳模式”。在“园林人才输出基地”战略的深入实施过程中,河南翰墨园林工程有限公司郑东新区管养项目部经理马俊和和他带领的团队,就是濮阳园林人才输出的一份子。

    在市场中求生存在精细中求发展

    郑东新区的开发建设是为稳步推进城市化进程,提升城市品位,为把郑州建设成为国家区域性中心城市而采取的重要举措。郑东新区的园林绿化以众多的河流及两侧绿地为基础,形成了“水域靓城”的主要景观特征,同时以“绿环围绕、绿线穿插、绿点均布”为布局特色,构成了“六环相生、绿廊相连、六心镶嵌、多点均布”的绿地框架,并通过园林养护的市场化运作、绿地标段的公司化管理,园林景观不断提升,绿地管理日臻精细,实现了“碧水与长天一色、自然与城市共生”的特色区域景观形象。

    近日,记者来到为郑东新区园林绿化建管做出突出贡献的河南翰墨园林工程有限公司郑东新区管养项目部,与项目部青年员工交流工作经验、畅谈个人发展愿景。

    在以“在市场中求生存在精细中求发展”为主题的座谈会上,郑东新区管养项目部主抓园林养护的负责人徐红钊就项目部目前的运作与管理进行了介绍。河南翰墨园林工程有限公司郑东新区管养项目部在郑东新区“建设生态文明、创建国家生态园林城市”的蓝本下,在经理马俊和的带领下,团结协作、克难攻坚、开拓创新,在建设“经济繁荣、文明和谐、环境优美、富有特色、充满活力”的新郑州中做出了巨大贡献,连续多年获得郑州市总工会颁发的“郑州市五一劳动奖状”等荣誉。该项目部担负着管辖区域内222万多平方米路面的清扫保洁、市政维护和90余万平方米绿地的养护管理等工作。在具体举措上,项目部精心打造管养特色,突出科学管理,不断健全完善组织与领导机制、责任管理目标与督察机制、投入与保障机制,使绿化管理得到不断强化、绿化成果得到巩固提升,为生态城市建设夯实了坚实基础。

    随后,与会人员就工作经验、个人发展愿景等共同关心的话题进行了深入的沟通,一致认为青年员工是单位发展的力量源泉,开拓性地沟通交流,不仅能够促进员工间的思想融合与经验学习,还能够充分激发青年员工的创造性与主动性,增强城市绿化的发展后劲;强化自我学习、不断自我加压,成为复合型人才,是青年员工适应当今社会发展的根本途径,青年员工只有不断创新思维,树立市场化竞争意识,充分发挥自己的才能,积极主动的完成各项工作任务,才能不被飞速发展的社会所淘汰;青年员工要用正确的价值观念武装思想,在工作中比贡献、比学习,树立付出与回报成正比的正思维,在岗位中学习、在学习中不断提高,使自己素质得到提升、能力得到增强。当谈及我处内刊《濮阳园林》及“濮阳园林”网、“园景网”时,与会人员纷纷表示,《濮阳园林》电子版成为他们了解濮阳园林的超前发展理念和先进绿化管养模式的重要载体,其内容增加了他们的学习积极性和主动性,更能从网站中学到丰富的园林知识和获取更多的工作信息,使精细化理念得到进一步增强。

    为青年员工搭建沟通平台,对于深化和拓展城市间园林绿化交流渠道,加强城市间绿化行业协作,共同推进生态城市建设提供了强有力地支撑。
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