一直听闻北京房山区花卉合作社运行得风生水起，近日记者在实地得以一睹风采。
走进房山绿兴民农业合作社社员马大姐家，这个50平方米左右、典型的农村大院里，晾晒的不是常见的地瓜、玉米，而是整整齐齐码放着近百盆扦插好的鸭跖草盆栽。一旁的桌子上，马大姐和她丈夫正在往花盆里扦插鸭跖草小苗，大门左侧则堆放着一推车混合后的基质和塑料盆等材料。
原来，马大姐两口子参与了绿兴民合作社的吊兰入户种植项目，这个项目能让村里一些闲散劳动力在自己家里参与简单的吊兰类植物的扦插种植，品种以鸭跖草、吸毒草为主，小苗和资材则由社里统一采购，扦插生根7天至10天后，再由社里统一收货并销售，扦插完的吊兰盆栽单盆能卖2元至3元。
马大姐50出头，她和丈夫10年前就从单位内退，一直在外打工，十分辛苦。最近几年，他们将家里二楼的房子出租给附近学生租住，家里必须有人留守。于是，他们跟着绿兴民合作社干起了这个在家就能挣钱的项目。马大姐说：“一天做的多时能扦插五六十盆，总的算下来一个月能挣两千多块钱。最大的好处是不像打工那样老在外面跑，时间能够自己控制。不过做这个有季节限制，只能从4月做到10月。”
绿兴民合作社的带头人鲁建民告诉记者：参与该项目的社员每人有一个独立账号，扣除采购小苗和资材的费用，每家的销售收入全归社员所有，目前社里的采购和销售人员未收取管理费用。现在绿兴民这个吊兰入户项目每年的生产量已达两万盆，有10余户村民参与，由于小苗采集量不够，还未完全推开，下一步将会扩大范围。
出了马大姐家，记者又来到十几栋成片的草花种植日光温室，这是绿兴民合作社的另一派代表：专业个体户。在路上，鲁建民向记者介绍了一些背景资料，绿兴民是一个多品种、多模式运作的花卉合作社。像马大姐这样的单体农户约有20多人，跟着合作社从事公共项目。对于这种模式，社员在入社时有一定的现金或实物入股，数额自愿，一般都在1000元以上，年底销售利润按入股比例进行分红。此外，还有30多户社员是颇具规模的专业种植户。单体农户与合作社采取的是统一种植、采收和销售的合作模式，而大部分专业种植户则是进行独立种植和销售，合作社只帮助他们采购资材、提供技术指导和销售信息。专业种植户一般以种植草花和菊花为主，现在社里的草花种植日光温室已有80栋，约4万平方米。
记者注意到草花种植温室每个大棚里的品种都被有意地分隔开，矮牵牛、万寿菊、一串红、三色堇、凤仙等草花几乎是一栋一个品种。鲁建民说：“社员间进行品种错位生产，互相之间减少同质化竞争，品种不用面面俱到，还能降低种植难度，而且客户来挑花时各个品种都能采购齐全。”
在草花种植大棚里，一些养护工人也是绿兴民的社员，他们的收入根据养护数量进行计件式统计，一盆花一毛钱。鲁建民说，这些工人大多是附近的村民，他们对合作社持观望态度，暂时不愿或没有资金实力入股，但提供劳动力也是合作社十分欢迎的，而且他们是以后入社的“后备队”。
可以说，这种多元化、灵活机动的合作方式秉承了合作社自愿自主的基本原则，但客观上给合作社的项目管理和财务管理带来了难度，三种模式同时有三本账目。农业合作社原则上是进行统一种植、收购和销售，但在实际操作中，社员的种植经验、资金实力和观念意识参差不齐，社员对合作社的认识也有个循序渐进的过程，制度过于生硬反而不利于团结。
作为带头人，鲁建民的压力也比较大，他一直在寻求一些能周年生产、收益稳定的公共种植项目。除了吊兰入户项目，合作社还接受了北京市农业局水产技术推广站生产水生植物小苗的订单，每年春季种植50万至60万小苗。
采访最后，记者从房山区种苗站了解到，房山区花卉龙头企业加上合作社一共有37家，组织方式和种植品种百花齐放。其中，有公司带动农户的组织形式，种植多个花卉品种；也有以村为单位，由村委会经济联合体牵头成立的合作社，统一种植该村某一优势品种，如百合或者菊花专业合作社；还有一些是几家专业花卉生产个体户联合成立的合作社。
对于花卉农业合作社的发展，相关政府机构也提供了不少资金和技术扶持。除了建造温室和生产资料的资金补贴外，北京市园林绿化局还成立了乡土专家团，各个花卉种植项目都有对口的专业院校的专家提供技术咨询，花农可以直接拨打他们的公开咨询电话。各区种苗站也承担了政策引导、技术扶持、搭建信息平台的作用，他们还经常向下属辖区的合作社引荐工程采购公司。
房山区还为此建立了全国首家地方级农业合作社网———农合网，让合作社带头人和成员能方便地从网站了解合作社相关的政策法规、技术服务资讯、供求信息等，同时该网站也成为各农业合作社展示自己的平台，可以直接链接自己的产品和联系方式。
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