刘永乐：江西崇义县痴心播绿人

提起刘永乐，崇义人大都知道，他是崇义县集体林业规模经营第一人，是林业资源培育的先进楷模。刘永乐从2002年开始涉足林业，凭着对青山绿水的热爱和对林业的特殊感情，先后投资7580多万元，到目前已建设成一个面积5.74万亩的基地林场，用自己特有的执著奏响了致富的绿色乐章。

新观念新政策带来新机遇

2004年，崇义县被列为江西省林业产权制度改革试点县，该县80%以上的山林都以自留山、责任山的形式确权到户。产权明晰到户后，为推动林业的规模化、集约化经营，崇义县出台林权制度改革配套政策，鼓励引导和扶持林农自愿组建家庭联户、股份合作和大户承包经营性质的民营林场。

于是，初出茅庐的刘永乐，审时度势，开始着手酝酿建立民营林场。2006年，在崇义县林业局的大力支持下，刘永乐注册组建了崇义县首家民营林场——崇义县永乐林源有限公司，成为首名敢于吃螃蟹的造林大户。几年来，通过公开竞标、股份合作等形式，刘永乐的林场经营面积扩大到5.74万亩，其中，新造人工杉幼林1.7万亩，成熟杉木林0.2万亩，松阔混交林1.2万亩，毛竹林2万亩，采伐迹地0.14万亩，需改造的残次林0.5万余亩，林地经营期限30年至50年，山场活立木总蓄积36.6万立方米，毛竹林立竹数160万株。永乐林源有限公司林业总投资7580多万元，资产价值达1.94亿元，带动该县8个乡（镇）的18个村90个村小组有利益合作关联，永乐林源有限公司每年支付林地租赁费、林木让利款290多万元，涉及农户1213余户，带动600多农民发展生产，每年的生产经营可为周边乡（镇）提供2000余个就业岗位，成为崇义县森林资源培育的楷模。

敢投入善经营成就大事业

刘永乐从涉足林业开始，就制定了长期经营、长远发展的经营思路。在培育资源上向国有林场看齐，全面实行高标准、高投入的营林综合措施，并聘请林业部门技术人员逐山核查森林资源现状，重新建立营林档案卡片，做到家底心中有数。根据资源分布现状，刘永乐按照“适地适树，永续利用”原则，综合山场立地条件，以森林资源培育为重点，编制10年森林经营方案，构建发展蓝图。

近几年来，刘永乐大胆投资，推广大穴大肥造林，每亩造林单价由林改前的约60元提高到现在的400余元，幼林抚育工资也由原来的20元左右提高到现在50元左右。在加大投资的同时，他进一步加强公司内部管理，明确各部门的责任，确保培育资源的各项措施落实到位。同时，刘永乐严把实地检查关，对清山、整地、栽植、抚育等各项工作都要亲自过问或检查，确保造林苗木和栽植质量，发现问题，及时返工整改。

为提高营林质量，刘永乐聘请了40多名固定员工。这些员工常年在公司从事造林、抚育等营林生产，使其营林施工质量具有稳定性。通过几年实践证明，刘永乐打破过去集体林地粗放经营、只造不管、靠天吃饭传统观念，实行高标准、高投入的营林措施，其造林成活率和年生长量已达国有林场经营水平。多个乡镇组织林农到刘永乐的造林山场参观学习，这在一定程度上示范带动了集体林的发展。

艰苦创业换得丰厚回报

刘永乐不怕艰苦，克服层层困难，常年奔波在各个山头地块，通过几年的打拼，终于取得了好成绩，成效也已初显。目前，刘永乐新造林面积已达1.7万亩，平均每年造林面积0.2万亩左右，经相关业务部门检查验收，造林成活率95%以上，前3年平均年生长量65cm以上，基本上3年即郁闭成林。省林业厅专家到刘永乐公司的造林地块检查时给予了充分肯定，并感慨地说：“其它地方两年生林也当不了崇义县当年营造的林。”2012年，永乐林源有限公司被省林业厅授予“江西省省级林业龙头企业”和“省十大民营林场”称号，成为省速丰林协会理事单位和省竹产业理事单位，并当选崇义民营林场产业协会第一届会长单位。

有的人对投资造林不理解，因林业周期长、投资大、风险高，刘永乐却认为，投资造林是在办绿色银行，未来的回报一定很大。刘永乐投资造林，在社会上引起了很大反响，通过示范带动，长龙、金坑、杰坝等乡镇林农高标准造林面积近万亩，永乐林源有限公司也真正成为集体林业的领头羊、风向标，成为崇义县经营规模最大、制度最完善、培育质量最好的集体林业企业，有力地推动了崇义林业发展的社会化进程。

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