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林强,浙江长宏机电有限公司的接班人,他的父亲林长平由做农机、摩托车配件起家,2002年转向了园林工具主机汽油机的曲轴,2004年,林长平转战国际市场。23岁的林强,去年从美国一所知名财经大学毕业后,开始全面接手父亲企业的外贸出口业务,担起美国办事处的重担。
勇挑外贸重任 在办事处,林强主要负责拜访客户,处理贸易纠纷。 由于两个主要客户都在美国西海岸,而学校在美国东海岸,一段时间林强成了空中飞人。 在美国读书第二年,林强就遇到了一件贸易纠纷。 事情不大,不过却是发生在公司与主要客户之间的。该客户是世界500强企业,是园林工具方面的巨头。公司告知林强,长宏提供的汽油机曲轴部件规格不过关,不仅要退货,而且要长宏赔款数万美元。 几万美元事小,关键是对长宏信誉是一种损害。随即,浙江长宏机电有限公司董事长林长平电告林强,全力以赴处理此事。 林强向学校请假一个星期,专门飞赴该公司总部所在地。 一到总部所在地,林强立即和办事处的工程师投入紧张工作,分析原因所在。经过与国内不间断沟通,林强终于确定了美国人提供的技术图纸数据有误。按此图纸加工出来,自然不符合规格,导致割草机卡机。 美国人注重结果,更重视流程规范。在此事处理上,美国公司要求开一个事件调查听证会。 于是,林强花了3天时间,精心做了一份20多页的调查报告PPT(幻灯片)。 听证会上,该公司5名高管出席。在一个半小时的演讲里,林强有理有据,详细分析事情的前因后果,以及如何改进流程,使双方沟通更流畅。 “Verygood!”最后,美国公司把赔款额度减半。事后,美国高管向林强透露,这样处理结果对林强不公平,主要还是照顾公司总部的面子。
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