陈银儿:做园林恰好投入少，潜力大，收效快

    心态决定形态！陈银儿告诉记者，做企业与做人其实是一样的道理。比如，他现在走在街上，即便有人认出他来时，惊讶的、称道的、赞叹的，他都顺其自然。要是以前，他也许会刻意地寻找一种满足感，寻求被别人认同的乐趣。其实这些都没有对错之分，但不同的心态背后，也决定了会有不同的结果……

    对于未来，我还有很长的路要走

    《商界名家》：据说那个菲律宾的老板当初要把美亚卖给你时，还提出把他的另一个公司——宁波大榭新美亚钢管有限公司一起卖给你，你当时不同意。但后来你为什么又买了过来？

    陈银儿：我开始没有同意，主要有两个原因：一是当时资金不够，二是钢管我毕竟没有完全做过，不熟。我的思路是：从接手一个开始，先把第一个做好，一步步稳妥推进。毛主席说：战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人。同样，我战略上要藐视风险，战术上要重视风险。我的一个朋友最近说要开个全国农产品超市连锁，征求我的意见。我说你有这个想法当然不错，但你必须先开一个看看，如果能够赚钱，你就去“连锁”，去滚动，如果一个都赚不到钱，那还谈什么连锁呢？

    《商界名家》：现在金美亚集团的旗下，已经有了8家企业，并且分布在不同的行业，做这些企业进入这些行业的时候，你是否都想清楚了吗？

    陈银儿：我想任何事情，绝对的想清楚是没有的，否则还谈什么风险。但有没有把握这是很重要的，这个就是人的水平问题。

    我目前的产业主要是三块：钢管、园林和投资。为了配套，我们就设立了物流公司和贸易公司。我的规划是，钢管产业仍旧是我们的主业，我们要把钢管产业做大做强，一如我们提出的愿景——百年金美亚，钢管之王。我们今后要不断丰富钢管产品，满足细分市场需求，比如输油管、输汽管、化工管道等。同时，为了扩大钢管产业的规模，我们还要实施异地发展战略，准备在安徽池州筹办钢管制造基地。安徽池州预计2007年底建成，投产后年总生产能力将超过60万吨，将成为全国生产规模最大的钢管制造基地之一。

    对于未来，我的理想是：3年内把金美亚做到宁波企业100强，10年内做到全国企业100强。当然，这是一个理想，是一种方向，也许不一定能实现，但方向是必须的。

    《商界名家》：从当年被陷害入狱到如今拥有数亿资产，你只用了5年的时间。在如此短的时间内取得如此成功，好多读者都想知道你成功的秘密？

    陈银儿：没有秘密。因为我这5年走的完全是市场之路，赚的是阳光下的钱，不存在有什么秘密。有很多读者看了你们杂志的报道后上门来讨教创富秘方，我说也没有什么秘方，因为现在的市场经济已逐渐规范，靠什么“祖传秘方”一夜暴富，靠什么“一招鲜”吃遍天下的日子已一去不返。我对成功的几点体会，总结成三点：眼力、毅力和魄力。我认为这“三力”是一个人成功的关键素质。

    《商界名家》：那么到现在，你觉得自己成功了吗？你对成功是怎么理解的？

    陈银儿：成功是个相对的概念。有人赚了10万就认为是成功，有人赚了1000万还觉得很失败。我对成功的理解，就是把企业做强做久，做成“百年老店”。很多企业风光一时，今天轰轰烈烈，明天就无声无息，那有什么意义呢。所以，我现在还谈不上成功，如果要说是成功的话，也只是万里长征刚走完第一步。我对事业的看重是一种内心的渴望和寄托，是因为事业中有我的快乐和理想。

    《商界名家》：是否可以认为你现在的思想已经超越了就企业论企业的阶段？

    陈银儿：这个不好说，至少我想做企业的目的不单单是为了赚取更多的钱。

    《商界名家》：也就是说，你有更多的责任在里面。反过来，你有没有感到压力？

    陈银儿：实话说，我觉得目前的平台于我还太小，我还远远没找到纵横驰骋、长袖善舞的感觉。前不久我和在深圳大企业工作的女儿聊天，问她愿不愿意回我的公司，她说：你那个平台太小，我才不愿意呢。对于未来，我显然还有很长的路要走。

    《商界名家》：有没有一种向世人证明了自己重新站起来的感觉？

    陈银儿：我觉得一切用事实说话！

    采访结束，已是零点时分。夜幕下的这座城市，开始了新一天的呼吸，陈银儿故事的最精彩篇章，也似乎才刚刚拉开帷幕。

    没有人能准确预测到故事的未来，但至少我们已经看到了故事的现在。其实，当大家都在探寻陈银儿的崛起之道时，却往往忽略了其背后的那些最基本的因素，比如陈银儿提到的“三力”、比如包容、比如态度……这些同时也是最基本的商业逻辑规律。

    还是那句老话：种瓜得瓜，种豆得豆！做人如此，做企业更是如此。

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