刘国宝：脱下军装着绿装兴趣决定创业动力

    刘国宝先生的名片上有多个社会头衔：亚洲珠宝联合会奇石协会理事、广东省盆景协会会员、中国盆景艺术家协会湖北分会会员、广西花卉盆景协会会员、世界华人交流协会会员等。谈起从事园林企业经营，他总是说个中的酸甜苦辣一言难尽。

    兴趣决定创业动力

    刘先生告诉记者，他从小爱好根雕、奇石、花卉盆景，中学毕业后就读的学校是上海园林专修学校。小时候的爱好兴趣想不到就是后来自己从事的职业，而且一直没有改变。无怪乎同行中不少人叫他专家、教授。

    他告诉记者，创办企业从1983年开始花木盆景营业部的经营，之后其中几年在部队里干。可能是自己在当地园林花卉盆景行业中小有名气，其特长被所在地部队看中，1986年获得广州军区后勤部汽车某团聘请为园林技术员（属于部队编制），负责广州军区后勤部20分部所在地的园林绿化技术指导工作，不久，部队送他到北京参加《全国城乡绿化美化高级研究班》的学习，学习回来后被借调其它团级单位，协助负责园林规划，因工作出色受到好评。1991年8月调到广州军区后勤部洛溪农场任园林部主任，当年被评为部队先进工作者。

    走出军营在番禺创业

    “在洛溪农场的工作经历，使我对番禺有了实质性了解，并开始喜欢这个地方。”他说。1992年番禺市桥桥梁集团公司聘请他为园林场场长，负责集团房地产配套绿化工程及集团内20多个子公司的园林绿化工作。

    2001年桥梁集团转制后，他带领刚退伍回家的儿子与广东精通集团合作创办了从化天马园林绿化工程有限公司，还负责管理该集团2000亩的锦绣农场。

    他说，他对番禺有深厚感情，在从化创办企业的同时，考虑在番禺创业决心不变。2002年，他和儿子商量，在番禺创办番禺菁华园林公司，创业之初，就承接了广州军区预备役军官训练团的28000多平方米的绿化规划设计与施工，之后业务除了在部队以外，还延伸到省内多所高校，如参与了吉林大学珠海软件学院的170000平方米校区园林绿化的规划设计。

    积极参政议政

    “把企业的生意做好，是办企业的人的本职工作。但是企业经营者实现向企业家的转变，社会责任是不能舍弃的。”他说。作为民革党员，除了参加市、区民革的活动外，他还积极献计献策，如与民革其它党员合作，近期将提交有关部门的产业发展与环境保护的专题研究报告；与民革的成员周国武、张国标、殷群锋等合作，提交省民革和韶关等市政府的专题调研报告《粤北山区新农村建设的问题与对策》。该报告指出：粤北新农村建设的主要问题是水、土壤污染严重，农民饮水困难、农业产业档次低、农村医疗保健亟待加强、农民素质亟待提高、工业产业亟待调整等。导致问题的主要原因有长期以来的GDP政绩考核体系、政府投入少、产业结构不合理等。对策是确立以农业、旅游业为主的发展方向、培养新星农民、解决民生问题、推行以考核环境生态为主的政绩考核体系、加大省政府对山区开发的资金投入、加强区域协调、落实生态补偿、抓好土壤污染的生物修复等。

    另外，之前他给某市政府提交的《关于白石洞道教文化与自然景观开发保护的设想》，配套项目投资估算在8-10个亿。他说，这一项目如果实施，经济效益可观。