林业科技成果转化为现实生产力的瓶颈与对策

    2.面向生产和市场，提高成果质量，是加速科技成果转化的关键

    受计划经济的影响，科技人员市场观念与商品意识薄弱，主动与市场、生产对接不够，成果适用性、配套性差，致使成果整体质量不高。要提高成果本身的质量，应从选项开始把关，鼓励科技人员面向市场，针对生产与市场的需要选择研究项目，为林农和基层的林业建设解决关键问题，提供适用技术。同时，对一些技术先进，应用性强、有明显经济效益、并能自创条件尽快转化的优先立项，加速成果转化。近几年，湖南省林科院白蚁诱铒剂研制与防治技术、赤眼蜂防治马尾松毛虫技术成果在全省大力推广就是很好的例子。他们均围绕生产中的热点、难点开展研究，技术适应性与针对性强，成果研制完成后在全省马尾松毛虫多发地和白蚁泛滥区迅速进行推广十几万亩，综合防治效果好，受到用户的好评。红木4个新品种10个优良新品系的选育，为城市园林绿化提供了新的植物资源，选育出的良种广泛用于城市园林绿化建设，迅速在全省乃至周边省辐射推广。

    3.主动与生产、企业对接，是加速适用科技成果转化的有效途径

    有了政府的支持，成熟的技术与好的成果，还必须要有得力的措施与办法，成果才能转化。主动与生产单位、企业对接，建立推广网络，根据他们的需要不断完善技术，是加快成果转化的有效途径。如：经济林高效复合肥能有效促进林木对肥料的吸收，具有增加林果产量、改善品质、增强抗逆性和提高土壤肥力等多种特点[5]，成果推广过程中根据市场与生产单位的需要，采用测土配肥方法，研制和完善了南方杨树、桉树、桤木的有机肥料系列配方，不断研制和提出新的肥料品种，扩大产品的适应范围，提高了施肥效果；同时在全省建立了推广网络，有效地促进了产品的推广。短短二年时间，推广使用专用肥6000多公顷，销售肥料4000余吨，从根本上扭转了群众不施肥、乱施肥的旧传统观念。

    林业科技成果的转化还应视不同类型，采取不同模式加速推广。对投资少、短期内可望获得回报的物化技术与实用技术成果，或企业急需的产品，应主动与企业联姻，为企业服务。采取技术咨询、技术承包等形式，采用公司＋科研单位的模式，以企业出资金，科研单位出技术，联合组织推广，技术与成果转化的速度快。对于周期长，见效慢，社会效益显著的成果转化则应以政府投资为主，以政府＋科研单位＋农民的模式，政府投资，科研单位出技术，农民实施直接受益，有了一定成效后再采取科研单位＋农户的模式进行推广。

    湖南省林科院林产工业方面的成果通过与金裕、瑞邦、泰格和恒盾等10多家公司与企业建立长期合作关系，解决企业生产中的技术难题，推广马尾松板肪材脱脂保色技术、木竹制品生产工艺与技术、树脂胶的生产技术和林木采种成套设备等成果均由企业出资金，技术人员提供技术支撑与指导的模式进行成果转化的，科技人员在为企业创造效益的同时也促进了自身科技成果的转化。

    4.建立健全的推广机构与网络，推进科技成果转化

    推广机构在推进林业科技成果转化工作中，既行使政府部门的行政职能，代表政府起着政策导向与资金扶持作用，同时也承担科研成果完成单位的熟化技术的职责。健全的推广体系、完善的运行机制，是推进成果转化的组织保障。因此，在现有推广体系的基础上进一步改革和完善，尽快形成能适应社会主义市场经济需要的省、地、县三级推广机构网络健全，推广项目责任到人，推广成效有人管的多层次、多成分、多形式、多功能的林业推广体系和完善的运行机制，是增强推广的活力和夯实成果转化平台的有效办法。一是要大力提倡并发展民办的科技成果转化组织，如各地由农民自发组成的协会等。他们把林业生产和市场紧密结合，生产与销售一条龙，运行机制更加灵活、高效，在林农中威信高，有很强的鼓动性和生命力，必须加以扶持。要培育与发展科技型企业，推进林业科技成果产业化。二是大力发展科技企业，他们是实现成果产业化的孵化器，科技企业有机的将科技成果研制单位和推广部门所进行的活动与自身利益融为一体，充分调动了各方面的潜力与积极性，使林业成果直接通过市场进入生产的各个经营环节，为企业创造效益，是成果转化最直接、最有效的方式。因此，要通过各种途径和办法，为发展和培养林业科技企业和民办农民协会提供良好的外部发展环境，促进科技成果的转化。

    参考文献

    [1]冯启旭.提高科技成果转化率的对策思考.《科技管理研究》.1996年06期.

    [2]周小玲，夏合新，董春英.科研推广并重，促进科技成果的转化.《湖南林业科技》.2004年02期.40～41.

    [3]汪晓萍，周小玲，刘跃进等.AHP法计算湖南省“十五”林业科技成果转化率.

    [4]陈斐，康松，康涛.试论我国农业科技成果转化的问题和对策.《科研管理》.2004年01期.23～28

    [5]周小玲，董春英，夏合新.湖南林业科研工作的思考.《林业科技管理》.2004年第2期.

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