江苏：24小时身价抬高 常州花木剑指产业“航母”

生产方式传统导致难以做大做强

目前我市的花木产业主要依靠规模性扩张，采用的仍是传统的露地栽培、高密度种植、逐年移栽等小规模、农户分散经营为主的生产方式，经营管理粗放、片面注重生产的情况依然存在。没有形成真正的利益共享、风险共担的利益共同体，真正有组织、有带动和竞争能力的龙头企业较少。

化解方案：通过推进花木生产设施装备现代化，到2015年，我市要培育5个左右以花木为主导产业的省级和市级现代农业产业园区，建设20个左右各具特色的高档盆花、精品苗木、药用花卉、水生花卉、常绿草坪等生产基地，大力发展容器化、标准化和艺术化的高档苗木生产，注重品种的新颖性、广适性、抗逆性和乡土化，从而形成大范围规模化生产的局面。

科技含量不足导致竞争力不强

新品种的引繁、新技术的推广等缺乏科技含量，导致市场竞争力并不很强。

化解方案：把种苗种源创新和规模化繁育作为花木科技研发的重点领域，应用组织培养、细胞工程、基因工程等现代生物工程技术，攻克一批高档盆花种苗繁育技术，引进和选育一批新品种。

信息传递不畅导致产品过剩

我市的花木生产主要以个体生产者为主，虽然花木经纪人队伍已经建立并逐渐成熟，但他们之间的衔接并非完全有效，农民在决定自己种什么品种、种多大规模上还带有盲目性，结果造成产品过剩及在品种上的相对集中现象，花农的生产积极性受到影响。

化解方案：今年我市准备完成花木信息中心建设，建成集供求信息、新品种新技术信息、劳务中介信息以及异地信息汇聚终端功能为一体的综合性服务平台，实现资源充分共享。

功能拓展不够导致吸引力不强

花木板块区域内虽然生态环境良好，但缺乏精品休闲观光农业项目，对市民的吸引力还不强。

化解方案：结合农业生态旅游，把花卉文化和旅游休闲、新农村建设融合互促，以今年花博会举办为契机，形成一个以花木产业为基础、花博会展区为核心的大型农业观光旅游区，吸引市民参与其中。

3年时间，要建成5个“全国一流中心”

这是夏溪、成章、嘉泽一带每天的日常状态，也是花木产业的一个“中国缩影”。

在常州城市的版图上，以武进区嘉泽镇、湟里镇、金坛市尧塘镇为中心的花木主产区，和茅山、天目湖丘陵山区的新兴花木生产区，一同组成常州花木生产的生态“两极”，35万亩的花木种植面积，为“美丽常州”、乃至“美丽中国”的构建源源不断地输送着生态营养。

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