个人简介：
陈相强，1963年10月出生，1991年毕业于浙江大学园艺系，硕士学位，现为浙江大学景观生态学博士。硕士毕业以后他就创建了蓝天园林。陈相强于2003年被评为首届杭州市优秀社会主义建设者，2004年初被评为首届浙江省优秀社会主义建设者、杭州市双十佳创业新星、第二届中国经济百名杰出人物，2005年被评为杭州市“关爱员工优秀企业家”、杭州市2003—2004年度先进科技工作者、浙江省山海协作工程先进个人、获得国家林业局颁发的国土绿化贡献奖，2007年被评为杭州市劳动模范。目前担任浙江省景观生态研究会会长、浙江省工商联园林花木商会会长、杭州市工商联花木商会会长、江西省鹰潭市政协常委、江西省林木种苗协会会长、杭州临海商会会长。
主要事迹：
看看一手创下的基业，回望充满坎坷的创业历程，陈相强真是一个充满传奇色彩的人物。
1986年，陈相强从浙江大学园艺系毕业，分配到临海市一个农技站工作。没多久就辞职下海了。如果说，对陈相强此举还可以理解的话，那后来发生的事以平常人的思维实在有点难以理解。曾闯荡过一阵子的陈相强，当时要说大的收入也谈不上。1991年好不容易取得了浙大园艺硕士研究生文凭，本可找个不错的工作。可是，他却将文凭、户口一股脑儿装进口袋，跟随老家的几个农民到北京摆摊卖服装去了。当时，周围的人看着一脸憨厚、带书生气的陈相强，没有一个说他会成功的。而最懊恼的莫过于陈相强的父母，一个农家子弟，好不容易跳出农门，放着好好的工作不做，何苦？为这件事，陈相强与父母的关系也一度闹僵。之后近7年没有回过老家。他发誓，非要干出一番事业，等“有颜”时，再去见“江东父老”。
其实，陈相强的举动也不是盲目的。生在农村、长在农村的陈相强，家乡的青山绿水给他留下了非常美好的记忆。而现代都市，因过多破坏性建设，人们想拥有蓝天碧水已成了一种奢望。读书时，陈相强就将西蒙兹的“景观设计师的终生目标和工作就是帮助人类，使人、建筑物、社区、城市以及他们的生活同生活的地球和谐相处”的话当作座右铭。毕业后，他们的理想就是改善人类赖以生存的环境。
虽然，不管是做园林设计师，还是园林工程师，抑或搞园林科学研究，都帮助改善人类环境，但陈相强有自己的理想，他希望通过办一个园林实体，创作出一个又一个园林精品，来装点和美化人们的生活环境。
1991年，国内园林绿化行业刚刚起步，不少企业规模小、档次低。陈相强希望有个高的起点，于是通过做服装生意积累一些资金。他把家乡的丝绸服装拿到北京，长期包住北京城市宾馆908房间，与东欧商人做买卖。由于陈相强高考时曾是全省英语第一名，当时正好派上用场，使他和东欧商人交流起来不是很费力，生意也较常人好。在不到一年的时间里，他靠卖服装赚了近百万元。但市场风云变幻莫测，这些钱来得快去得也快，没有多少时间，这百万元就化为乌有。
第二年，陈相强回到了杭州，决定从简单的卖花生意做起，然后成立了工程公司，再增设设计院、种苗公司、科学研究院，一步步实现自己早已设定的目标。
陈相强自称在事业上是个很矛盾的人，因为人温和，曾得到他人无数帮助，还是个公认的老好人；又因思想坚决，不易为他人左右，而一直按自己的方式，实现着自己的梦想。陈相强曾不止一次地说“凡事要想得远，做得实”。这也许是陈相强对其坎坷而又奇特的经历所作的感悟吧！
一条龙经营创造国际园林品牌
由陈相强一手创建的杭州蓝天园林集团，现设有杭州蓝天园林设计院、杭州蓝天园林建设集团有限公司、杭州蓝天园林种苗有限公司、杭州蓝天园林科学研究院、杭州蓝天雕塑喷泉艺术有限公司、杭州蓝天园林培训学校、杭州蓝天园林文化传媒有限公司、杭州蓝天园林景观投资开发有限公司、杭州蓝天园林监理有限公司等，这些企业看似独立运作，其实无不渗透着蓝天园林实行品牌化运作和一条龙经营的企业经营理念。
经历了10年的商海生涯，陈相强深感经营园林企业如果单做工程设计，或者施工，或者种花木，缺少相互的整合，其发展往往会受到制约。因为园林涉及的行业和学科很多，要做成一个优秀的园林精品与国际接轨，打造饮誉海内外的闪亮品牌，需要设计师、工程师、种苗户等多方的配合；设计院如果没有工程公司的配套，就易陷入高成本、设计款难收的困境；工程公司若没有设计院的品牌塑造，也难有很大的发展；种苗公司如没有设计的导向，易进入高风险的误区；而设计、施工、种苗又必须有强大的科研力量作后盾。
一条龙经营和品牌化运作这一理念，已深入杭州蓝天园林职工的心中。熟悉杭州蓝天园林的人都知道，作为一家园林企业，杭州蓝天园林涉及的面很广，除工程设计、项目研究等之外，种苗公司建成苗木基地2.2万亩，逐步形成了“公司＋基地＋农户”的新模式，带动周边农户勤劳致富，受到浙江省人民政府副省长章猛进的高度称赞。同时，还创办了《蓝天园林花卉报》、《蓝天园林》杂志、蓝天园林网络联谊会和杭州蓝天园林职业技术培训学校。作为董事长兼总经理的陈相强，还身兼浙江省工商联花木商会会长一职。当今国内园林花木档次低，急需结成行业联盟，实行技术、销售、科研的统一，以保证企业生生不息，实现可持续发展。
为此，陈相强根据实践和认识，大胆提出了一个崭新的思路：浙江花木要实现可持续发展，必须创建三个平台，即统一的营销平台，统一的研发平台、统一的培训平台。目前杭州蓝天园林集团正在全力打造“花木银行”，建立浙江花木市场的信息体系。陈相强以此为基点，以园林为中心，强化品牌经营思路，完善公司VIS体系，开拓着他的多元化之路，最终获取一举多得的效应。蓝天园林公司设计、承建的马来西亚绿野仙踪“团结喷泉”大型舞台音乐喷泉系统工程受到马来西亚首相马哈蒂尔的高度评价，陈相强还受到马哈蒂尔的亲切接见，为中国园林企业赢得荣誉。
企业理念是企业文化的集中概括，也从一个侧面透露了经营者的价值取向。以“创造人类美好家园”为企业理念的陈相强，对良好的企业文化十分推崇。他认为，这样可以把企业员工的个人目标引导到企业目标上来，使企业在激烈的市场竞争中，形成强大的合力。人类社会赋予园林工作者一个神圣使命，即营造人们自然和谐的生活空间。所以，陈相强心目中的园林企业不仅要有深厚的文化底蕴和雄厚的科研力量，而且企业的员工应怀着一颗对人类、对社会高度负责之心，员工的思想情感和命运，必须同企业的兴衰联系起来。因此，蓝天园林在建构企业文化时，把企业和员工组成命运共同体作为关键点，使蓝天园林成为一个形象突出的整体，让每位员工都散发出“蓝园文化”的个性风采。他的爱好是思考，也很看重人性化管理。
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