个人简介：
郑勇平，森禾控股集团董事局主席,浙江森禾种业股份有限公司董事长，教授级高级工程师，南京林业大学农学博士。
主要事迹：
党的十八大是我国在全面建成小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的大会，承载着13亿人民对未来福祉的期望。
如何让中国经济迈向新征程？如何转变经济发展方式？如何去创业创新？这一切都需要我们每一个人用勇气、用毅力、用智慧来开创。改革开放三十多年后，中国经济取得了举世瞩目的成就，杭商同样成为了经济大军中一支不容忽视的特殊力量。优秀杭商身上所凝聚的创新力量，将继续引领我们一路前行。
速写杭商
即便是与农林行业打了几十年的交道，当浙江森禾种业股份有限公司董事长郑勇平第一次看到这张北美秋意图时，他依然被这层林尽染、绚丽多彩的美景深深吸引了。
本月初，郑勇平在全省彩色树种发展座谈会上给大家看了这张图，五彩的树木铺满整个山峦，争相辉映却又相得益彰，虽然郑已看过多次，但他仍被这美景深深震撼，“这样的景色，谁不喜欢？”他说。
他坦言，让这样的美景出现在中国的每一个城市与乡镇，是他个人的梦想，也是森禾人十二年的梦想。
十二年前，森禾公司以种苗培育为切入口，踏入园林行业。至今，这家公司已发展成集苗木培育、园林设计、项目施工、终端销售为一体的花卉绿化服务商。
美化千家万户，彩化祖国大地，这是森禾人一直恪守的企业愿景。
品种是种植业的第一竞争力。2001年，全国上下还在消灭荒山、追求“绿化”的时代，森禾公司已经培育出了千万彩化苗，正式确立了“彩化中国”的战略。
2005年，森禾公司率先提出“彩化浙江”的理念。从绿化到美化，种植彩化苗木是一条可以快速实现理念的捷径。杭州的第一条彩化大道——艮山西路至天目山路段，就是在那时建成的，这条道路上用的就是森禾公司的产品。
2010年，森禾公司获得“国际年度种植者”银玫瑰奖，问鼎全球五佳花卉企业的第二名。从某种程度上来讲，这也标志着该公司已进入花卉业国际领先行列。
十二年蓄势待发。如今，郑勇平与森禾人的这个梦想，到了真正可以扬帆起航的时候。今年，党的十八大将生态文明建设放到突出地位，首次提出了“努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展”的口号。
对花卉园林行业来说，在郑勇平眼里，这样的机遇是千载难逢的。
“前三十年我们的经济高速发展，一定程度上是以牺牲环境为代价的。如今全国经济、社会、文化都达到一定的高度，生态就成了备受关注的热点，国家在发展经济的同时，也希望人民生活的环境能越来越好。”郑勇平说。
今年国庆前夕，森禾公司在安徽蚌埠历时一年设计施工的天河公园正式完工，开放后的十天里，这个总人口只有一百万的小城，官方统计有97万人次涌入了这个公园。这让郑勇平深有感触，“对美的追求，全人类都是一样的”。
“如果说之前行业内也有一大批生产者在追求彩色植物的生产，那么，现在目标都明确了，大家都会朝美丽中国方向去探索，去思考。” 郑勇平说。
因为起步早，森禾公司在彩化的理念和技术模式方面已领先业界很多年。至今，他们已研发并储备了600多个彩化树苗品种，主导产品全国销量累计已达400多亿株。目前，森禾公司更着重思考提高它的艺术表现力。
建设美丽中国在经济层面将带来的影响，郑勇平直接列举了几个数字来说明。“现在全国园林一年的工程量估计是5000-6000亿元，相信未来可以达到8000亿-1万亿元。”拿红叶石楠来说，这种在中国推广彩化用到的最主要的品种，“全国到现在为止卖了四五百亿株，我可以肯定这个树种的苗木几年内至少要卖掉一千亿株。”
还有许多变化将无法用数字衡量。
如果我们现在去寻找杭州的彩色，你会发现主要集中在西湖、西溪湿地以及少数几条交通主干道。从整个城市来看，还是以“绿”为主，但是就全国来看，杭州已经算是彩化工作做得非常领先的城市。
“美国城市公园的兴起已有一百年的历史，基本上每个城市都有一个玫瑰园；日本在二战后真正发展城市与乡村的美化，到现在也有60多年的历史。”郑勇平说。
这既是差距，更是机遇。
这既是森禾人的机遇，更是整个农林行业的机遇。
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