罗选富：一名园林工人的执著

    他是一个普通的园林工人。

    虽然妻子身患癌症，他没有向单位请假照顾，而是将年迈的老母亲接来，帮助自己解决后顾之忧。

    但上天没有眷顾这个不幸的家庭，母亲也因病于去年辞世，他在无限悲痛中送走了老母，在丧假没有休完的情况下又返回了工作岗位。

    他在长达20多年的园林建设工作期间，出于对本职工做的热爱，流露出了许多不凡的举动。

    他就是攀枝花公园的罗选富。

    “新的岗位需要新的知识，只有加强学习才能完成工作任务。”

    自1986年由市建三公司解体划分到园林建设公司之后，罗选富原来所学的公民建专业知识在具体的工作中，虽然能完全胜任建筑施工管理和专业技术要求，但公司的业务范围除原有的建筑专业外，还要涉及绿化施工、园林小品、园林景点的施工管理工作。

    因此，罗选富从工作要求出发，不断了解园林小品、园林景点的施工技术和管理知识，提高所需的各项绿化施工技能。

    他从最基本的认识苗木，了解苗木的特性和科属入手，虚心向老工人、老师傅学习苗木的栽培、修剪、造型、嫁接知识，掌握植物病虫害的防治知识和养护管理知识，并从资料和书本上学习园林植物栽培管理的专业知识。

    他注重将所学的专业知识在实际的绿化工程施工管理工作中加以应用，使自己从一个工民建专业的技术管理人员拓展进入了园林绿化施工管理专业技术人员，并在新的专业领域内的知识和技能更加成熟和全面。

    罗选富那身患癌症的妻子一年中要多次去成都治疗。他没有陪伴去过一次，而是将那份关心和牵挂深埋在心底，将更多的精力投入到工作中。

    罗选富充分利用自己掌握的绿化专业知识，完成了公司承担的我市清香坪立交桥绿化工程施工，大河路绿化工程施工和钢花路绿化工程施工管理的我市城市改造重要项目，为我市创建省级园林城市尽了他自己的一份力。

    记不清多少次，他为了把好工程质量关，一人留在现场观察、琢磨，延迟下班时间，让读小学的儿子用方便面充饥。

    当踏着满天星光、带着一身的灰尘和疲惫赶到家时，他最不忍看的是儿子那脏兮兮的小脸和期盼的眼神……

    “充分运用科学知识，大胆地创新，就能解决工作难题。”

    理论联系实际，勇于创新，这是罗选富一贯对待工作难题的态度。

    在单位承建的攀枝花市2000吨位高位水池施工过程中，需要开挖一条水池清洗排污管沟，再埋设一根直径为600毫米的排水管。

    直于管沟的开挖，势必使水池东侧攀枝花公园的一条主通道被封闭断道，从而影响攀枝花公园道路的正常通行。且管道施工完毕后，恢复的路面还需进行至少半月的养护期。这样，公园的道路至少要断道封闭20天，给游人入园带来极大的不便，也使公园交通要中断。这是公园难以承受的事情。

    为此，项目部就排污管施工方案进行多次讨论。后来，罗选富得知此事后，运用所学的地基基础知识和原理（地面载荷在传递过程中是扩散和向远端发散的，在达到一定深度后将减小许多，深度达到一定值时则可忽略不计），经过反复计算后大胆提出，在距路面下约4.5～5米的位置，通过人工水平打洞的方式，进行排污管沟开挖施工。

    这个创新性方案经项目部和单位技术科讨论研究后被采纳和实施。

    项目部按此方案施工，仅用5个工作日就完成了这个分项工程。比原方案中断道开挖方案节约工期近10天，大大节约了项目成本；且施工过程中公园道路正常通行，未对游人游园造成较大影响，维护了公园的正常秩序，得到了较好的社会评价。

    “合理化建议是在热爱自己的工作上提出的，它能产生较好的效应。”

    自2007年7月调公园工作后，罗选富就承担了公园基建维修管理工作。

    工作中，罗选富发现公园在过去建设维修和改造工作中，没有一个系统而长期的工作计划；经常在管线、电路施工及维修中对路面进行断道开挖，既增加了施工成本，又破坏了公园正常的交通环境，也给游客游园带来了极大的不便，而且使多处路面出现修补后的凹陷或凸起。

    为此，罗选富建议，每次的维修施工在对路面必须进行破除和开挖时，除施工正常需要进行埋设外，还应为今后的管线、电路埋设2～3根预埋管道，为今后的建设和维修需要作好预留。

    此项工作的开展和实施，既避免了公园维修和施工过程中的路面开挖问题，又保证了园区道路的完好、整洁，同时还节约了维修、建设费用。

    为进一步方便广大市民游园和锻炼，他负责对园区白兰路、芒果路、榕树路等主要路面进行了修补改造，受到政府及市民的广泛好评。

    在过去的两年时间里，园区道路共埋设预留导管10处，预留管32根，共节约维修、建设资金上万元。

    针对园区部分电网老化耗电量较大的现象，他主动提出并亲自负责对老化电网实施彻底改造。结果既加强了用电安全，又大大降低了用电量。

    “干工作要有耐心，这样才能尽职尽责。”

    2007年9月，罗选富被任命为攀枝花公园动物班班长。

    当时，正值动物班管理松懈、小事故接连发生的低落时期。临危受命，罗选富振作精神，及时排查安全隐患，尽快对狗熊馆边坡、开裂墙体及其它动物笼舍进行了治理改造，杜绝了安全事故的再次发生。至此，他带领动物班走出低谷，各项工作明显提高，步入正常轨道。

    自当了动物班班长后，他和同事们认真钻研，使动物园的繁殖工作有了进步,先后繁殖成活各种动物20只。其中，亚洲黑熊6只,蓝孔雀5只,原鸡2只,雉鸡1只,梅花鹿6只。另外，首次成功孵化出鸵鸟1只,虽然未能满月成活,但也取得了一定的经验。

    在一次园区绿化改造工程中，由于时间短，任务重，劳力少，为了早日完工，罗选富作为主要责任人，历时半个月吃住在工地上，每天起早贪黑，夜以继日，几乎放弃了所有休息时间。

    从平场地、清运土石方、打树坑、栽树苗等一系列工作，时刻奋战在前，顶着烈日，被汗水浸湿的衣衫无暇更换，干了又湿，湿了又干……

    同事们劝他休息几天，他回答：“这算不了什么。我要尽职尽责地把工作干好。”