湖南：致富“软件”常升级“钱”途广

    在学习实践活动中，湖南邵阳县陡水村党支部创新发展思维，做大做强苗木生产。由个体独营到成立合作社再到成立股份制公司，村民的致富“软件”得到了及时的升级，“钱”途广。

    近年来，该村里的苗木产业虽然得到了不断发展壮大，但都是各自为阵，单打独斗，随着花卉苗木市场竞争加剧和信息社会的飞速发展，单一的种植户在销售市场越来越难以立足。村里种植大户何顺平20世纪80年代就开始种植花卉苗木，面积从最初的几亩扩大到2008年的60余亩，但是规模的急剧扩大与个人资金、技术和信息的短缺使他收效甚微。

    “只有壮大规模才能产生好的效益，只有联合发展才能增强抗击风险的能力。”去年5月，村里以村支书为会长，村干部为副会长，苗木生产户为会员，成立了全县第一家苗木互助合作协会，对花卉苗木实行规模化种植，标准化生产，集约化经营。为抢占销售市场，在外省建立了5个销售站点，配备了5名专职销售员，积极拉项目，跑订单，为农户拓展市场。并对农户实行包技术、包信息、包销售的“三包”服务。协会的成立在一定程度上联合了农户，但农户与协会经济利益关联度不大，造成协会管理松散，凝聚力不是很强，协会的工作仅仅是村干部和少数大户在负责，其他会员参与的积极不高。

    针对这种情况，该村对协会进行了股份制改造，农户以苗木、技术、现金、土地等为股金入社，募集股金360万元，组建了邵阳县和谐苗木专业合作社，拥有社员272户，高、中级农艺师8人，专职技工60多人。合作社按照经理负责制实行公司化经营，农户每年根据股金数量分红，利益共享,风险共担。合作社成立后，开通“和谐苗木”——专业销售网站，选举产生了理事会、监事会，设立了经营部、财务部、市场部，完善了各项管理制，实现了以制度管理人，以利益凝聚人的目标。因为合作社是农户自己的组织，所以社员参与的积极性非常高。今年5月，村里突然接到广西客户10000多株绿化苗木订单，当时合作社管理人员正在贵州销售苗木，但是其他社员积极响应，仅用一天时间就将苗木采购齐并送达，赢得了客户的高度称赞。

    思路决定出路，村民的共识对村里花卉苗木产业产生了巨大推力。今年，全村种植苗木产业农户达272户，占村户总数80%以上。种植面积从去年的600多亩增至1000多亩，品种发展到水果类、绿化类、用材林苗木三大类共80多个品种，苗木远销贵州、广西等8个省市，成为全市最大的花卉苗木专业村。苗木产业的发展，反哺了全村各项社会事业建设，人民群众生活得到了极大改善。今年，全村从合作社的收入中提取40万元，用于村道绿化、水库维修、改水改厕等公益事业建设。目前，村里已全部实现通电、通自来水、通公路、通电话、通有线电话，60%以上的村民盖起了小洋楼，70%家庭拥有了摩托车、彩电、冰箱、液化气灶等，80%家庭进行了改水改厕，生活质量越来越高。