面对罕见干旱的持续，昆明市各级农业部门紧紧抓住各有利因素，采取多种措施积极应对旱情，同时以促进农民增收、农业增效、农村发展为核心，加强农业产业结构调整，推进农业园区建设、狠抓农村劳动力转移和土地流转，提高管理和服务水平，使“昆花”在大旱之年夺得了大丰收。

    去秋今春，百年一遇的大旱给“昆花”产业带来了前所末有的影响，但在我市各级农业部门和花企、花农的共同努力下，昆明鲜切花在大旱之年巧夺大丰收，上半年产值达13.7亿元，同比增长61.9%。

    两组数据的悲喜

    据昆明市农业局截止2月底的统计数据显示：全市鲜切花、绿化苗木受灾、成灾和绝收面积达47647亩、26138亩和3615亩，鲜切花减产5720万支，直接经济损失5810万元。其中晋宁县鲜切花中受灾、成灾和绝收面积分别达10726亩、695亩和375亩，直接经济损失465万元，宜良县鲜切花、绿化苗木中受灾、成灾和绝收面积分别达14540亩、9962亩和67亩，鲜切花减产261万支，总损失达9970万元，其中直接经济损失1620万元。

    面对这组数据时，晋宁花农张巧全回忆起当时的现状时仍心有余悸。他说：“当时愁得夜夜都睡不着觉。”当然，4个月后，另一组数据让他释怀的同时满怀慰藉。

    截至6月底，全市花卉园艺种植面积和产值为14.18万亩和22.99亿元，同比增8.3%和5.48%。其中鲜切花7.37万亩，同比减4.7%，上市量25.37亿枝；产值13.74亿元，同比增61.9%。通过滇池流域花卉产业结构调整新增花卉基地4900亩。晋宁县截止6月底全县花卉苗木种植面积4.32万亩，产值6.9亿元，其中鲜切花种植面积3.92万亩、产切花12.83亿枝、产值6.2亿元。花卉苗木种植面积和鲜切花产量与去年同比分别增8.22%和44.98%。

    仅仅4个月，这两组一悲一喜的数据形成了鲜明对比。是什么方法挽救了昆明花卉市场，又使产值逆势上扬？

    大旱之年的秘诀

    据了解，近年来昆明市加大对花卉生产、营销、市场、物流、包装、运输、加工、服务等企业和花农合作组织的扶持，积极鼓励各种经济形式参与发展花卉产业，花企花农合作组织迅速发展。目前在昆从事花卉生产、销售、流通、服务等的企业已达300多家，花卉合作组织60余个。企业生产经营起点较高，设施完善，专业性强，技术力量雄厚，经营管理经验丰富，熟悉国内外花卉消费的需求，并有一定的销售渠道和销售网络，形成了公司+农户+基地的花卉产业化经营模式。提高了花农的组织化程度和花卉生产的规模化、专业化、标准化水平。

    此外，昆明现有花卉物流企业40余家，已形成物流设施提供企业、生产销售企业及外资企业共同参与的花卉物流格局，运输方式以航空为主，铁路和公路为辅。80%的鲜切花通过民航客机运抵目的地，鲜花从产地到消费市场的各个物流环节，都有不同的企业提供多种多样的物流服务，服务质量和服务内容有了较大提高。

    其实，与应急措施相比，“昆花”独特的秘诀是平时早已搭建的产销链条，使“昆花”在大旱之年绽放艳丽。

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