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何巧女：十年苦寒迎来满园香 |
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个人简介： |
何巧女，北京东方园林股份有限公司董事长，现在的她既找到门道又拥有了财富，已经有了游刃有余、左右逢源的感觉，这感觉比上市更重要。从“赶考”的焦虑到舒缓地享受成功的快乐，何巧女可不是只用了5个月时间—从一个园林绿化公司女老板到一家股价超百元的上市公司女董事长，这一步，她走了整整10年。 |
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主要事迹： |
不是园林，是艺术
这几年，各地迅猛扩张的城市化过程也让何巧女受益匪浅。
在一些发达国家参观时，何巧女会觉得，“每条河怎么都那么自然，每个公园怎么都那么漂亮，每个道路绿化怎么都那么舒服?”在一个城市的结构中，除了马路和楼宇，剩下的三分之一是园林，只要这三分之一的地方不漂亮，那么这个城市怎么也不会漂亮。与国外相比，中国的很多高楼大厦比国外漂亮，很多马路也宽阔平坦，但道路绿化、公园、广场都不够漂亮。这不难理解，因为中国已经成为全世界城市化进程最快的国家，这个速度比美国城市化进程最快的时候还要快。仅以北京来看，从三环路到五环路，面积扩大了四倍，而根据新城规划，城市还要再扩大一倍。
在这样的扩张速度下，要把每个园林都做成艺术品显然不够现实。“现在很少有人把园林当做艺术来做，大部分是把树种上再说。”所有的景观设计院都有干不完的活，而里面真正从景观专业毕业的人甚至占不到三分之一，基本都是从建筑、规划等专业转过来的。高强度的工作驱使他们每天像机器一样画图交出去。很多项目设计师交了图纸以后，一个月都不会去一趟工地。
“园林这种东西是靠造出来，设计只是一个构思，相当于一个小说编剧，导演才能够把电影拍漂亮，只有剧本，没有导演，怎么可能有好作品出来?”因此，东方园林所有的项目都会派艺术总监到现场去，这就是何巧女所指的“导演”。
在此过程中，何巧女开始超越同行，“从市长的角度想问题”，“跟市长谈项目”。原来给市政园林做作品通常是城市景观里的单个项目，一个公园、一个景观大道或者一条河道景观。而现在，何巧女试图给城市呈现一整套的景观系统，包括公园、湖泊、山体、河道景观、道路景观、城市广场……把所有这些景观连成一个系统，不仅考虑单个项目的生态意义，而且要同时考虑如何融入一个城市的文化历史。
生意由此越做越顺、越做越大，直到承接了上海世博会大宗园林绿化生意。至于上市，那只是一个必然的结果和呈现。但对于何巧女来说，她已经在此中既找到门道又拥有了财富，已经有了游刃有余、左右逢源的感觉，这感觉比上市更重要。
从上市到现在，繁重的工作让何巧女已经很久没有时间逛公园了，实际上，这是她的爱好，也是她的工作。她曾经在颐和园、圆明园反反复复不知走过多少回，骑着自行车走过西湖的每一个边边角角，“杭州西湖有天生的成分，但你在西湖转一圈就会发现其中最美的景致都是人工的，那是造园艺术的巅峰，园林的魅力就在于这里，园林的艺术品的价值是无限的。”何巧女不认为自己从事的是园林绿化行业，而是园林艺术行业。她希望有一天东方园林的作品能够传世，当然，现在这个目标还很遥远。
（来源：中国企业家）
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