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丁跃生:“南京荷王”的世博挑战 |
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个人简介: |
丁跃生,南京艺莲苑总经理,为了配合世博会会期,原本只有在盛夏才绽放的荷花必须提前到4月份盛开。但是,荷花的花期调控技术是业内公认的难题,此前国内尚无成功先例。丁跃生和他的团队打了一场“前无古人”的攻坚战。 |
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主要事迹: |
南京艺莲苑总经理丁跃生
为了配合世博会会期,原本只有在盛夏才绽放的荷花必须提前到4月份盛开。但是,荷花的花期调控技术是业内公认的难题,此前国内尚无成功先例。丁跃生和他的团队打了一场“前无古人”的攻坚战
丁跃生的荷花火了!
自从他的荷花在世博会中国馆展出后,甚至有人开出了3万元一盆的“天价”!
众所周知,荷花的花期为6月至9月。但为了配合世博会会期,4月份就要有盛开的荷花。如此大规模的控制花期,可谓“前无古人”。
而率团攻克这一难题的,正是这些荷花的“主人”——我市农民企业家,南京艺莲苑总经理丁跃生。作为世博会中国馆荷花唯一供应商,南京艺莲苑花卉有限公司为中国馆分批次提供约5000盆“中国红”荷花。为克服荷花花期与世博同步的难题,丁跃生率领技术团队从选种到育苗几经努力,攻关成功。
作为一名地道的农民,丁跃生凭什么被世博会“看中”?
独辟蹊径养起“冷门”荷花
故事还要从近20年前说起:出生于贫寒农民家庭的丁跃生,从1983年起,就开始喂养黄鳝,种平菇,先后失败。1984年,浦口地区兴起种植观赏绿化苗木的热潮,他又开始种绿化苗木,没想到次年就碰上了全国性绿化苗木滞销。
痛定思痛,丁跃生觉得,自己之所以失败是因为从事的行业缺乏独创性,总是“跟着别人后面跑”。只有独辟蹊径,走别人没走过的路,才有可能出奇制胜。
后来,丁跃生从订阅的杂志上看到荷花当选全国十大名花,他喜不自禁,认为可以试种。因为当时全国从事荷花生产的相对较少,竞争性不强。说干就干,1985年,丁跃生和妻子童兆琴借来1000元钱,购买了100粒碗莲种子。没钱买花盆,他们就走乡串户捡人家扔掉的破碗、破盆。次年春天,60株荷苗破土而出。6月底,33盆荷花绽放吐蕊了,丁跃生用三轮车拉着它们到县城去叫卖,围观的人很多,可就是没有人买。有人认为这是“塑料假花”,有人担心回去养不活。夫妻俩叫卖了一整天,最终没有卖出去一盆。
出师不利,然而丁跃生没有被失利的情绪所打倒,他琢磨着,荷花市场小的原因是缺乏宣传,人们对它的种植技术知之甚少,影响了销售。一个大胆的念头跃进他的脑海,为何不写一本介绍荷花的书,详尽地介绍其生长习性、栽培方法,以此来带动销售?
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