个人简介：
高育慧，深圳文科园林股份有限公司董事、副总经理。
主要事迹：
注重人才积累 为可持续发展奠定稳固基石
文科有着优秀的企业文化与用人理念，员工是企业的第一财富！文科现在的成功，与优秀领导班子的带领及公司全体同仁的共同努力是分不开的，大家群策群力，共同致力于公司的发展。
目前，园林行业人才急缺，尤其是专业骨干型人才。而文科却拥有丰富的人才储备，这得益于公司平时非常注重人才的引进与培养，“公司每年都会招聘一百多名应届大学毕业生，将他们分派到全国的项目工地，用实践来考验这些新员工。有些吃不了苦，这样的人就不适合公司；有的会扎下根，深入进去，这样的员工就会很快成长起来。同时，公司也具有一整套长效的培训机制，这部分员工本来就具备一定的理论知识，再加上现场工作的实践磨练，二者充分结合，加之公司系统培训，很快就可担当重任，成为技术骨干员工。”目前公司本科以上的员工达到50%以上，大专以上学历的员工达到80%以上。
文科非常注重对员工的激励、培养与提高，有着完善的培训机制，每年都会定期组织员工培训，涉及业务拓展、项目管理、预结算等专业工作，同时也对责任心、执行力等各个方面进行培训，旨在协助员工提升自我综合素质。例如春节前后，无论多忙，公司都会不惜人力物力投入，在深圳组织一次为期约七天的集中培训，在培训中总结，在总结中提高，在提高中升华，员工普遍反映这种集中培训效果明显。公司大手笔投入，得到的回报也相当可观！
上班时努力工作，业余则充分休息，爬山、旅游等丰富的企业活动，让员工感受到了家的温暖。公司努力创造良好的环境以促进员工与企业的共同发展，并努力使员工的个人价值观与企业核心价值观融合度最大化！
同时，文科有着深厚的文化积淀与浓厚的学习氛围，公司极为重视员工个人知识的积累与提高，并积极鼓励员工业余进修深造，以塑造综合性、复合型的人才。在员工提升个人素质的同时，也增强了企业的综合竞争力，为企业的可持续发展奠定稳固基石！
立稳根基 打造品牌 追求卓越
业绩属于过去，而正确的经营理念，才是公司发展的长远之道，面对未来，文科充满了信心！
万丈高楼平地起，目前首要任务依然是不断立稳根基。有的企业在发展低迷时裁员，而文科却在不断的储备人才，人员招聘、培训、考核等工作依然没有停止，为优化人员结构做着充分准备。
另外，苗木在未来会是很好的利润增长点。在之前的广州亚运会、深圳大运会筹建过程中深有感触，灌木等小苗非常稀缺，最后往往高价难求。目前，公司在华中华南地区拥有几千亩苗木基地，未来三年随着苗木基地的苗木逐渐出圃，相信公司会进入另一个快速发展阶段，因为文科有着充分准备。
同时，设计与施工一体化将是园林行业的发展趋势，我们会在这种项目的承接模式上继续前进，在设计、施工、苗木、养护的一揽子工程中，得到充分的利润保障，保证公司健康发展，实现共赢！
文化建园 科学造林 共同促进行业健康发展
谈及园林行业的发展趋势，高总认为园林行业是朝阳产业，在未来三十年都将处于可持续的上升阶段。目前，我国社会城市化进程只是刚刚开始，今后十年，城市化发展将会以每年1%的速度快速增长，城市化、城乡一体化都将迅速带动园林行业的发展。
国家及各省市对生态建设都有相当大的投入，例如广州的绿道网建设就非常成功，处处皆风景，也为广大市民提供了一个休闲健身、旅游观光的好去处，社会效益明显，也是各省学习的典范；近期又提出“引森林入城，建生态网络”的概念，不一定种多么名贵的树，但一定要种多种密，形成森林景观带，无论在市区、郊区还是农村，随处可见成片的树林，举目皆景……可以看出园林市场的容量之大！
“2011年，‘风景园林学’正式升级为一级学科，这也标志着园林行业从国家层面得到了充分重视与认可，园林行业的发展进入了一个新的阶段！与此同时，作为施工单位，我们也希望行业秩序能够进一步规范与完善。”高总指出，园林行业前景非常广阔，我国园林绿化行业的前景可从以下几个方面分析：
一是城市化进程带来市政园林业务的增长。我国城市化率刚刚超过50%，这与西方发达国家平均75%的城市化率还有很大的差距。
二是城市化进程带来的对房地产市场的需求。房地产的刚性需求还很强烈，目前城市住房远远不能满足社会需求。
三是生态修复市场前景巨大。国家对矿山、水利、道路建设对生态形成的破坏要求进行生态修复，这个市场非常巨大。
文化建园，科学造林，作为一名资深职业经理人，高总对园林行业的高度责任感令我们深深敬佩！现在，文科秉承着“诚信、创新、协作、超越”的企业精神不断发展，相信在公司全体同仁的共同努力下，定会为大家呈现出更多设计新颖、精湛优质的高质量工程作品，谱写公司发展新的篇章，为园林行业做出新的贡献！
推荐阅读：
吉河功：穿得太花哨 不该进园林
走近世界第一高楼台北101大楼设计师李祖原
朱自煊：保护老街不要“镶金牙” 规划城市需要杂家
柏广新：重视森林经营 顺利实现双增